建设工程项目成本管理与控制

阐述了建设工程项目成本管理原则，介绍了运用价值工程原理控制工程项目成本的方法，指出要通过强化合同管理实现成本控制，探讨了建设工程项目成本控制的有效途径。     

模糊层次分析法在地基处理方案优选中的应用

简要介绍了模糊层次分析法的基本原理和分析问题的步骤。基于模糊层次分析法的软土地基处理方案优选，结果表明选择结果与实际相符合。     

项目管理中的问题分析及其解决方法

阐述项目管理中进行问题分析的必要性,分析项目管理中问题分析的内涵、解决方法和决策方法。认为项目管理的问题需要在反馈信息的基础上反复分析,重视管理人员与项目发起人之间的沟通;要分析问题的性质、适时地在里程碑处进行小结、制订管理目标、建立管理效果评价指标、识别管理过程中的约束,通过多种渠道收集问题的解决方法,并尽可能地考虑各种因素,当问题分析清楚之后,就要进行决策。     

项目管理和信息监理与IS审计的比较分析

在对项目管理、信息监理和IS审计进行解释的基础上,对三者的关系进行了系统分析,并指出在信息系统项目的建设过程中,只有真正做到三者的融合,才能确保信息系统工程的成功和对信息资源的有效利用。     

论军工型号研制项目的风险及其控制

总结和分析了军工型号研制项目的风险类型及其特征,并以此为基础提出了军工型号研制项目风险控制的具体措施和相关技术。     

谈软件开发项目的进度控制

分析了影响软件开发项目进度的因素,提出了提高软件开发项目进度控制的措施以及项目进度控制中应注意的问题。     

基于工程项目团队关键知识活动的知识流分析

如何推进知识管理战略是现在众多工程项目类企业面临的重点和难点问题。从企业项目团队遇到重要问题的解决流程出发,分析了其中的知识活动,总结出知识流的特征,指出项目团队中不同成员知识共享及使用方面的不足,从而得到工程项目类知识管理改进的现实依据。     

成本管理在工程项目建造过程中的应用

目前我国施工企业在工程施工中普遍存在着成本支出大,效益低下等问题.加强成本管理是各施工企业迫在眉睫的任务.在施工准备阶段:应强化成本核算、细化成本指标,树立正确的承包思想;在施工阶段:应尽量降低项目的成本,多为项目增收;在竣工决算阶段:要利用施工索赔实施成本控制.     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

工程造价咨询行业作为工程建设领域的重要组成部分正逐步得到发展,文章分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的重要性,提出了其参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

工程设计管理系统体系结构研究

论文分析了工程设计管理系统在企业应用中的发展变化,提出了一种基于工作流技术和Web服务的工程设计管理系统体系结构.通过引入工作流分层模型和Web服务,利用工作流技术柔性及Web服务松耦合的特点解决了目前工程设计管理系统中存在的问题,并阐述了系统中若干技术问题的解决思路,最后给出了该系统一个应用实例.