分析地质钻探工程项目风险控制的原则、内容、过程和方法

通过地质钻探工程能够探明地质下的矿产资源。在新时期,我国的地质钻探工程的发展既面临着新机遇,也遇到了很大的发展压力。地质钻探工程项目在实施的过程中的一项基本的工作就是要进行项目风险的控制。地质钻探工程中的风险控制涉及多个方面的内容。本文从风险控制的原则、内容、过程和方法四个方面来探讨如何达到对地质钻探工程的风险控制,进一步促进地质钻探工程在经济发展中的重要作用。     

影响水利水电工程施工质量的因素及措施

随着2011年中央一号文件《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》，我国经济建设的快速发展，水利水电工程项目的建设越来越多，然而由于工程的复杂特点，给项目施工质量带来了一定的难度。因此，加强水利水电工程项目施工质量的控制，是保障人民群众生命财产和安全的关键。本文作者通过对影响水利水电工程施工质量的因素分析，阐述了如何加强水利水电工程施工质量的措施。     

工程项目风险管理研究

工程项目风险是任何合同形式的工程项目的一种客观存在,是工程项目建设和管理产生竞争效应的潜在动力。本文首先介绍了工程项目风险及分类,阐述了工程项目风险管理系统的基本内容,提出了加强工程项目风险管理的有效途径,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

浅谈工程项目投标风险管理

本文在理解风险管理相关概念的基础上,结合工程项目投标知识,探讨了工程项目投标的风险识别、风险评价,并给出了工程项目风险的应对策略。     

建筑工程造价的管理与控制措施

<正>建筑工程造价的管理与控制直接关系着整个项目的成败,社会效益和经济效益二者达到平衡才能最终实现工程目的。因此,整个工程建设施工的过程中对造价的管理和控制就特别重要,是项目效益大小的关键所在。一、工程造价含义的特点     

试论建筑工程项目施工管理

建筑工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平.文章通过对工程项目施工质量、进度、成本管理及安全文明施工管理进行分析,希望能达到以上效果.     

浅析工程施工成本控制要点

工程施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用,记录相关成本数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作。项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。工程施工成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制,在具体的施工项目成本管理活动中,各成本控制手段是综合利用的,不能孤立、简单地使用某种手段。     

浅谈信息管理在建筑工程项目上的作用

文章从客观方面浅议了信息管理在建筑工程项目中的作用,阐述了信息管理的应用及做法,对工程项目信息管理工作具有一定的借鉴意义.     

浅议建设工程项目的质量管理

质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。正确分析影响建设工程项目质量的因素，建立和运行工程项目质量控制体系．落实项目各参与方的质量责任，通过项目实施过程各环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标．     

施工企业如何加强工程项目管理

本文针对施工企业工程项目管理存在的问题，从组建精干高效的项目指挥机构、落实工程嚼目评估及合同签订、优化人力资源的配置、加强外帚劳务管理及建立健全有效的激励，约束机制五个方面探讨了如何加强工程项目管理，从而提高工程项目的运作质量。