有效实施成本控制提升企业竞争能力

成本控制是企业成本管理的核心，传统成本控制模式已经不能适应企业的发展，企业要想保持并增强竞争优势，需要一个有效的成本控制和核算体系来改善企业经营效率，提高竞争力。     

基于宽带IP城域网提供VPN业务的探讨

简述了VPN的历史、发展及其现状，对比分析了几种主流VPN技术在宽带IP城域网的适用情况，指出VPN新技术所具有的优势可提供高带宽的用户接入，以及更廉价的运营成本，在网络服务质量、网络业务承载上优于传统技术。     

加强施工项目成本管理提高企业经济效益

从科学计算投标价格、加强预算管理、强化施工现场管理及过程控制、建立健全目标责任成本管理体制等方面论述了加强施工项目成本管理、提高企业经济效益的问题。     

浅谈工程造价的合理确定

合理确定工程造价，对实现建设工程项目的预期经济效益和社会效益至关重要。从投资估算、设计概算、施工图预算、工程承包合同造价管理、竣工结算等阶段，阐述了建设项目工程造价的合理确定。     

物流管理中的运输决策

随着物质需求多样性和不规则性及贸易全球化趋势的发展，企业的管理希望能协调物流系统的各个环节，以最低的价格、最好的服务来满足顾客的需求．运输作为物流系统的主要支柱是连接供应商、制造商和顾客的桥梁，是连接分散的工厂和仓库的手段，担负着整条供应链的产品和货物流动．通过运输网络设计、运输业态选择和装卸水平策略的分析，研究物流管理中如何进行合理的运输决策．     

基于成本的连杆机构的稳健性设计

考虑机构机械误差，将机械误差作为随机因素，以制造成本作为优化设计目标，对结构参数误差进行优化设计，最优分配设计参数的公差，降低机构的总体加工成本，较好地解决设计性能与经济性之间的矛盾。     

论建设工程造价的有效控制

有效的控制工程造价,可以大量节省工程建设资金,利用有限的资金,获取最大的经济效益和社会效益,从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段、结算审核阶段几方面,阐述如向进行工程造价的有效控制.     

ERP软件选型的价值工程分析

运用价值工程方法，从功能与价格两方面，对ERP软件的选型进行分析，提出以软件价值作为ERP软件优劣的评价依据，并给出按价值工程思想进行ERP软件选型与软件模块配置的一般方法．     

运用标准成本制度提高质量并降低成本--霍州煤电集团玻纤厂标准成本管理的探索和实践

标准成本系统是针对实际成本计算系统不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而设立的一种会计信息系统和成本控制系统。霍州煤电集团玻纤厂依据标准成本系统理论，运用标准成本管理制度，在标准成本的制定、考核、控制等方面取得了经验，实现了标准化成本管理。     

加强企业财务管理

市场经济条件下，企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同。为加强企业的财务管理，增加企业的竞争能力，提高企业抵御市场风险的能力，提出了应重点做好的几项工作，一是转变财务管理理念，二是加强资金管理，三是强化成本管理。