建立健全内部控制 完善公司治理结构

公司治理结构与内部控制关系密切.公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;健全的内部控制也是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段.建立健全内部控制,应完善法人治理结构、具体划分内部控制目标、加强内部会计控制.     

高速公路运行管理模式之探讨

现今，我国高速公路管理模式繁多，各不相同，但却存在着一个相同的特点，即在一条高速公路建设完工后，成立一个新的高速公路公司或高速公路管理机构负责运营管理。新公司或管理机构根据高速公路运营的需要，组建管理队伍、培训员工、购置设备，进行高速公路的收费、养护及服务区等管理。这种“一路一公司”的管理模式，     

STS的首次国际峰会:社会中的科学技术京都论坛

2004年11月14—16日，在日本国立京都国际会馆举行了首届STS论坛。这是一次跨国界、跨界别的高峰会议，有50个国家和地区的部长级官员、科学界领袖、高技术公司的企业家、政策制订者共约480位代表出席论坛，以非正式的方式进行对话。日本现任首相小泉纯一郎说，这是“世界上处理人类在对付科学和技术的明面和暗面时所面临的问题以及人类未来的问题的第一个尝试”，     

Eicon的中国故事

Eicon的中国团队是快乐的。 作为这家加拿大公司的上海办事处,人员并不很多,几乎每个人都必须独当一面地工作。在他们温馨的办公室里,有鲜花、有衣厨,有放着芳香剂的洗手间,甚至会议室的桌上还长期准备着巧克力和糖果。在上海浦东这个商住两用的写字楼里,望着窗外鳞次栉比的高楼和繁华,你会觉得这里更像一个家。     

站在立法边沿的九大直销企业

安利: 风景这边独好 1959年的时候,谁也不知道,成立于美国密执安州亚达城一个地下车库里的安利,会在45年后的今天,遍布到全球90余个国家,拥有1.1万名员工,300多万营销员,年销售额最高时达80亿美元。而这个全球公认规模最大、运作最规范的直销公司,国内直销立法的风向标,能否在直销立法这个风口浪尖上继续雄威呢? 国内直销界形势自去年“31号文”以后,各家公司均采取低姿态再次配合国家法令。     

架在鼻梁上的信息化

千叶眼镜的信息化旅程源于一次偶然。 1991年,正准备创立千叶眼镜的叶定坎到台湾岚云公司谈合作。在谈判中,岚云的负责人为了达成协议当场将公司的出库单、厂库存等录入电脑的实时信息——打印出来,拿给叶看。 岚云的信息化管理给叶定坎留下深刻印     

甲骨文收购仁科一场硅谷闹剧？

美国东部时间11月20日,仁科公司宣布61％的股票将参与竞标,甲骨文收购仁科案终于峰回路转,扫除了最大一个障碍,甲骨文长出了一口气,心想收购可以继续进行了。随后,埃利森兴致勃勃地称,"收购即将进入最后的收关阶段"。11月24日,特拉华州大法院将就是否宣布仁科"毒丸计划"无效一案进行审理,业内分析甲骨文获胜是十拿九稳的事。这样,下一步,甲骨文可能会谋求在仁科明年春天召开的年度股东大会上对仁科董事会进行抢班夺权。     

雅芳 期待锦上添花

“此女人更了解女人?的雅芳，117年来美丽足迹遍及全球139个国家，广受女性的喜爱。雅芳也是1998年后在中国市场转型最为彻底的公司，因此也是面对直销主法最轻松的企业之一．6年来，在中国市场一直都规范运作，这一点政府早已心中有数、加上雅芳高层频频拜访北京，曾受到吴仪等高级官员的亲切接见和许诺。所以，中国直销牌照的第一轮竞争中．雅芳处于最为有利的方阵之列。     

2004年科技大事记

1．昌铃公司成立知识产权管理委员会 年初，经昌铃公司总经理部批准，昌铃公司知识产权管理委员会成立，设立了知识产权日常管理部门，全面负责昌铃公司知识产权的管理与保护工作。