浅析中小企业科研人员流失原因与对策

中小企业要想获得持久的竞争优势,必须依靠人才优势。科研人员流失问题严重影响中小企业生存和发展,文章分析了科研人员流失原因和对企业造成的影响,并对防止科研人员流失提出建议。     

浅谈企业财务风险管理

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,这就要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策,文章就加强企业财务风险管理进行了论述。     

如何正视煤炭企业的未来发展

文章从3个方面论述了煤炭企业的未来发展,以说明企业的全面发展必须全面树立科学发展观。     

２００７年度南京市民营科技企业分析

基于南京市民营科技企业2007年统计数据,对南京民营科技企业发展规模、运行质态、产业发展、人才状况、科技创新等的现状进行了较详细的分析,并对存在的问题进行了探讨。     

对提升安徽省大中型工业企业自主创新能力的思考

自主创新是企业以自身的研究开发为基础,通过自身的努力和研究产生技术突破,实现研发成果的商品化、产业化和国际化,获取商业利益的创新活动。本文在对安徽省大中型工业企业的自主创新能力进行分析研究的基础上,从微观（企业）、中观（各类中介组织）和宏观（政府）三个层面提出提升安徽省大中型工业企业自主创新能力的相应对策。     

基于层次分析法的中国航运企业SWOT分析

为准确分析航运企业的竞争态势和市场地位,将层次分析法(AHP)应用到航运企业的优势、劣势、机会和威胁(SWOT)分析中.针对SWOT分析方法缺少定量分析过程的不足,建立一个较为完整的定性与定量分析相结合的系统框架,通过建立SWOT定量分析模型和五个判断矩阵,分析影响航运企业发展的关键因素,提出中国航运企业的战略选择方案.分析结果表明,该方法可较好地为航运企业竞争战略的制定提供可靠依据.     

毛泽东"两条线"外交战略评析

20世纪60年代初,由于国际局势的变化,中国面临美苏两个超级大国的威胁.为了摆脱困境,毛泽东确立了"两条线"外交战略,联合广大亚非拉国家,结成反帝、反霸国际统一战线."两条线"战略的实施,对我国既有重大的历史意义,又存在一定弊端.     

基于资源型企业的流程再造问题研究

资源型企业具有其特殊的生产经营规律,伴随着科学技术的发展和企业改革的不断深入,企业的流程再造问题日益被人们所重视。通过流程再造的必要性分析,较为深入地分析了资源型企业的经济规律和流程特点,提出了资源型企业在流程再造过程中的三个流程思想．即关键流程、管理流程和保障流程,并通过流程描述,提出了企业在不同流程上的管理重点或战略。     

区域性乳品企业营销策略分析--以武汉惠尔康扬子江乳业有限公司为例

结合我国乳品行业的现状,以武汉扬子江乳业有限公司为例,在SWOT分析的基础上,对区域性乳品企业所应采取的营销策略进行了探讨.     

谈医药企业信息化建设中的信息资源管理

根据信息资源管理的内涵,分析了信息资源管理在医药企业信息化建设中的重要性,阐述了医药企业信息资源的开发和利用,并提出了优化医药企业信息资源管理的几条途径。