B2G模式独辟蹊径助力电子政务--访九城科技集团有限公司CEO王双

王双,于1992年创办九城公司。九城公司的业务定位是“政府的贸易管理,贸易的政府服务”,主要致力于为进出品供应链提供B2G电子政务软件及服务和为贸易管理电子政务提供全面的解决方案两大领域,在进出口率先提出并实现了B2G的全新电子商务模式。自1997年以来,九城公司就作为相关政府部门的软件及服务提供商,参与和推动了“金质工程”和“金关工程”等多个重大项目的建设。     

用信息化提升企业核心竞争力--天一公司实施ERP工程纪实

"天纺集团天一有限公司CIMS工程"自2001年年初可行性分析,到2001年8月中旬正式启动ERP一期工程,历时近半年时间ERP一期工程已基本完成并达到预期目的.ERP二期工程正在紧张的实施中.     

升级恒昌

IT系统无法满足企业的管理需求时,它便会成为企业的“包袱”,只 有通过升级换代才能使其重新发挥作用。     

五A思维构筑新型农业产业化模式--访茂名绿生园集团有限公司杨源总裁

毫不讳言地说,我给眼前的这位农业企业家折服了:在来采访茂名绿生园集团有限公司总裁杨源先生的路上,我就在想我们的话题肯定离不了他的那些猪、鸭、鸡、鱼、龙眼、花卉……到时该怎么应付,这些我可真不懂!然而事情出现了偏差,很大的偏差,我们聊了近4个小时,所有的话题都是经营创新、管理创新,一切都围绕着创新。 在谈话中,杨总将他多年的经营管理心得、经验、方法倾囊而出,所有技术层面的(如饲养、兽医防疫,育种开发等)具象的东西,对于杨源所领导的绿生园集团已经不再是最重要的,现在最     

“国家级技术中心”别后四年重归沈变集团——沈变集团在行业技术创新中的主体地位重新确立

近日，国家发改委、财政部、海关总署、税务总局联合发布公告．认定特变电工沈变集团技术中心为国家级技术中心。这是特变电工重组沈变前的老沈变于2001年失去国家级技术中心地位4年后。这一地位重归沈变。此次回归重新确立了沈变在行业技术创新中的主体地位，是沈变重组后体制、机制发生转变后取得的又一重要发展成就。     

实施技术创新战略葫芦岛有色集团创新提升竞争力

有着70年生产历史的葫芦岛有色金属集团有限公司，不断加强自主创新，近一年来实施了48项技术创新项目，开发出11个高科技含量新产品。开发出4项自主知识产权专利技术．“三废”回收铟、钯等稀贵金属增产率达33％以上，成为公司目前最大的赢利增长点。今年前4个月，该公司产值、利润分别完成36．52亿元、3408万元。同比增长54．52％、54.5％。     

二维自旋玻璃的渗流模型（Nm^1／2 1《1）

本文在条件下,根据自旋玻璃杂质间RKKY短程关联作用,提出二维自旋玻璃的渗流模型,分析转变温区自旋集团的行为,说明磁化率的尖拐状峰值和比热的膝盖状峰值,同时解释两者在磁场下的变化趋势。     

长空展翅任飞翔——记陕西海燕焦化（集团）有限责任公司

陕西海燕焦化（集团）有限责任公司始建于1993年，位于司马故里、中国历史文化名城韩城市北25公里处的龙门国家生态工业示范园区。占地200多亩，拥有员工600多人，与西侯铁路、108国道、阎禹高速公路相邻，交通便捷、北畅南达；东临黄河、紧靠煤炭资源丰富的山西，发展冶金焦化工业优势得天独厚。     

我们不能弄脏自己的家园

实现资源的低开采、高利用和污染物的低排放,是一种主动的解决环境与发展之间矛盾的方法,西部牦牛产业集团为循环经济做了很好的注脚