浅谈总监理工程师应具备的素质

在工程建设中，业主对监理单位“基于能力的选择”，很大程度上是对项目总监能力的选择，一位水平高、能力强、作风正的总监，是项目监理机构的灵魂，是项目的核心与统帅，也是业主的心腹与顾问。本文就项目总监理工程师作为一名复合型的工程管理人员．到底应具备哪些基本素质浅谈一下看法。     

合肥市建筑设计研究院有限公司

合肥市建筑设计研究院有限公司始建于1955年，为1985年建设部首批认证的甲级资质设计院，2006年成功完成体制改革。经过50多年的发展，现拥有员工160人，并具备城市规划、园林景观、市政公用设计、工程造价咨询、工程监理等行业资质，下设生产经营与财务管理部、技术管理与人力资源部、综合办公与后勤保障部、     

我国监理企业现状及其问题根源

从我国建设监理制度的发展历程着手,分析了我国监理企业现状、监理行业所面临的困境及其内外部原因,深入探讨了监理行业目前存在的严重影响其发挥作用和发展后劲的问题。     

关于公路工程中质量的管理问题

公路工程建设过程中最重要的环节就是工程的质量问题,所以,控制好质量管理问题是一个项目建设过程的重点。本文主要分析了公路工程建设过程中出现质量问题的原因,以及应采取怎样的措施进行质量控制,然后就农村公路建设这个具体的实例来讨论建设过程中质量的种种问题,进而分析监理对于质量控制的作用,并提出了提高监理水平的各种方法。     

浅析我国造价工程师的责任

造价工程师是我国造价工程管理工作的生力军。从4个方面对造价工程师应具备的素质和责任感进行了阐述。     

当前工程建设监理若干问题及对策思考

对我国当前工程建设监理存在的主要问题及原因进行了分析,并对解决主要问题的对策做出初步探讨。     

浅析当前公路建设中业主、监理、承包商三者之间的关系

自监理制度引入中国公路建设以来,公路工程施工形成了业主、监理、承包商三足鼎立的局面,然而到目前为止,尚未有明确的规范三者之间关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。本文就三者之间的关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的关系提供一些思路和几点建议。     

探析公路质量管理存在的几个问题以及解决

随着我国公路建设的发展和市场经济制改革形势的深化,各种经济结构并存的体制扩大了公路施工管理的内容,同时也使安全、成本与质量等管理的矛盾愈显突出。因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急。     

浅析从施工监理到项目管理过渡

本文论述了项目管理的现状和发展特征,但提出现代项目管理对施工监理的挑战及他们的差异,进而分析出监理企业向现代项目管理企业的发展。     

质量缺陷整改中异常心态及监施关系分析

分析了质量缺陷整改中常见的几种异常心态及其危害，阐述了正确合理的监理与施工方的关系以及监理与承包商的关系。