学习型组织--企业常青的战略选择

学习型组织是一个有持续学习及创新能力，能不断创造未来的组织，其独特之处即在于它持久的生命力，它能像具有生命的有机体一样，通过建立内部学习机制，使个人和团队及整个组织得到共同且长远的发展。对学习型组织进行了深层次的探讨，并在此基础上，结合时代发展特征，提出了我国企业建立学习型组织的对策。     

我国企业信息化存在的问题及发展对策

剖析了我国企业信息化建设的现状，指出了我国企业信息化建设中在人、财、物、管理、法规等各方面存在的问题，并针对存在的各种问题给出了解决的对策。     

我国供电企业营销管理存在的问题及对策

在阐述电力营销管理基本原理的基础上，指出供电部门在电力营销管理中的不足。并从历史和制度两方面分析了其形成的原因，最后提出了应对的策略。     

房地产企业之间的竞争策略选择

利用修正后的贝特兰德模型，分析了房地产企业间的价格博弈与企业联盟的“囚徒”困境。在对模型分析的结果和我国房地产市场的实际情况进行分析的基础上，给出了房地产企业之间的异质性竞争策略，并提出相应的对策建议。     

非公有制企业女工劳动权益保护存在的问题及对策

在非公有制企业中，侵害女工劳动权益的现象比较普遍。除了劳动力供大于求和一些地方政府认识不到位外，还有法律不健全、执法不严、企业经营者违法以及女工自身素质较低等方面的原因。完善法律法规、加大普法宣传力度、严格执法、发挥工会维权功能、规范劳动力市场和提高妇女就业能力是保护女工劳动权益的有效途径。     

企业信息化建设目前存在的问题及对策

分析了企业在信息化建设过程中存在的问题及产生的原因，并提出了成功实施信息化的相应对策、方法和要点。     

企业竞争力评价及经营战略制定方法研究与应用

在构建企业竞争力评价指标体系的基础上，以锦州市十个工业企业的上年截面数据为样本，建立了企业经营能力、效益能力和成长能力数学模型，并计算出相应的因子得分。通过再次运用因子分析方法对三类指标进行整合，创建了企业竞争力综合因子得分模型，进而计算出每个企业竞争力的综合得分及其相对得分。这样，实现了企业竞争力强弱程度的总体评价和捧序，为企业制定切实可行的经营战略提供了科学依据。     

坚持科学发展观创建“创新型、服务型”科技局——在全市科技局长会议上的讲话（节选）

一、上半年全市科技工作的简要回顾⒈贯彻全市科技创新暨加快推进“一号工程”建设大会精神,落实市委[2003]7号、21号两个重要文件,推进杭州创业环境建设。据最近根据市委、市政府开展7号、21号两个文件贯彻落实情况督查汇集的材料了解到:上半年以来,各区、县(市)在贯彻市科技创新暨加快推进“一号工程”建设大会精神,落实7号、21号两个重要文件上都有具体行动。如高新(滨江)区制定了《关于进一步鼓励和扶持高新产业发展若干意见的通知》,下城区制定了《关于鼓励发展科技三产的若干意见》;萧山区制定了《关于进一步加快高新技术及科技型中小…     

在创新中学会生存

时下,“企业竞争力”不仅是管理学术界和企业家的核心话题之一,而且正在变为企业管理者的实际行动。进入21世纪后全球市场化进程加快,企业的生存环境发生了新的变化。为此,就如何提高企业竞争力问题我们特别采访了中智投资有限公司常务副总经理、上海理工大学斯隆(US/MIT)商学院顾问教授单霆霆。     

强化科技创新意识全面提升苏南竞争力--苏南科技创新调查之一

21世纪，国家与国家、地区与地区竞争的实质是科技竞争，科技竞争的实质是科技创新能力的竞争，科技创新集中体现和代表先进的生产力，是提高江苏国际竞争力的决定性因素，是实现由经济大省向经济强省战略转变的关键性举措。苏南科技创新在江苏经济全局中具有重要的战略意义，决定着江苏经济的未来。2004年8月国中旬至9月中旬，江苏省省政府研究室派出专人先后到苏州市区、张家港市、常熟市、吴中区、吴江市、昆山市、常州武进区、江阴市和无锡滨湖区、惠山区等地，与当地各市（区）分管领导，有关部门负责人和部分企业家进行座谈，并考察了30多家高新技术企业，撰写了长达数万字《苏南科技创新调查》，本刊将分期独家刊登这次调研报告，以飨读者。