加大科技投入 增强我市企业核心竞争力——在汉中市工业突破发展研讨会上发言

进入新世纪，经济全球化，市场开放进程明显加快，经济信息化、经济知识化特征日趋显现，己对全球的科学技术发展产生了重大而深远的影响。     

自主创新企业行——自主创新需要专注和政府支持

2005年．对于中国企业来说，“自主创新”几个字叫得尤为响亮。“十一五”规划中指出：“科学技术发展．要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来，不断增强企业创新能力．加快建设国家创新体系”。自主创新已被提升到国家战略的高度． 新年伊始，我国的自主创新之路面临最大的机遇，作为国民经济的细胞组织．要调整和优化产业结构．转变经济增长方式，为发展国民经济做出更大贡献．我国的各类企业必须走自主创新的发展之路，自主创新不是那么简单的事．它是复杂的系统工程．而且牵一发而动全身．很多企业自主创新道路之艰辛曲折甚至令人唏嘘，庆幸的是．很多企业已在摸索中逐渐走上了正轨。然而．对于绝大多数企业来说．自主创新是个全新的课题．要想让他们不再重复先行者走过的荆棘丛生的老路，要想让他们不再下赌注似的去做那些选择题．当务之急是必须尽快改变他们在自主创新经验体系方面“要么空白．要么残缺不全”的现状．提升他们在自主创新方面的“软素质”先行者的经验弥足珍贵．勿庸置疑，这些将是准备踏上自主创新之路的企业们最需要的营养。虽然他们各自所处的领域不同，各自的条件和情况也千差万别，但最精华的往往是最具普适性的。     

自主创新企业行：中小科技企业创新道路的一点探索

积极发挥后发优势，加速自主创新，是提升技术实力的突破点。如果发展中国家依靠自己的发明来重复发达国家走过的道路，这显然是行不通的；而通过引进技术的方式，提高自己的技术水平，在此基础上实现发展中国家的技术变迁，这就是所谓的后发优势的主要意义。本期介绍的三家企业就是在技术后发技术的实现中发挥企业在技术引进，技术学习和技术创新中的作用，努力使企业走上新的台阶。     

科技型中小企业成长路线图：科技型中小企业的福音 科技创业者的喜讯

“科技型中小企业成长路线图计划”的推出，是贯彻党的十六大精神，全面落实科学发展观的具体实践。近年来，科技型中小企业对国家经济发展和技术创新体系的重要性得到了世界各国的普遍关注，我国的统计数据也充分显示了科技型中小企业在技术创新和成果转化中的主体作用。刘部长认为，加强科技与金融的合作既是改革和发展的需要，也符合各方的利益，科技部与国家开发银行．深圳证券交易所等组织共同发起的“路线图计划”应该是优势互补．资源整合；“路线图计划”设计理念很新颖，其关键在于不仅抓住了科技型中小企业成长和发展的核心——融资需求，而且充分考虑了企业成长的“服务需求”，把企业孵化器．投融资中介等资源组织起来。     

链接

为营造激励自主创新的环境，推动企业成为技术创新的主体，在国务院和上海市分别颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》及相关配套政策、《上海中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》及配套政策里，分别对企业的自主创新作了相关规定，现摘录部分如下。     

省级民营科技园落户包河

近日，安徽省科学技术厅正式批准在合肥市包河区建设省级包河民营科技园。这是继合肥国家民营科技园后合肥市发展民营科技企业的又一举措。     

庐阳区300万贴息奖金给中小工业企业

3月底，庐阳区辖区超过10家的中小企业将获得共300万元的首批“工业企业技改投资项目财政贴息奖金”。庐阳区出台的这个管理办法打破了以往中小企业贷款到手才能享受贴息奖金的政策，鼓励了区域内中小企业加大固定资产投资和设备改造，促进了企业发展壮大。     

市科技局赴下派干部驻点村调研

近日，2005年度安徽省科技型中小企业技术创新资金项目已经下达，我市合肥工大高科信息技术有限责任公司等11家中小科技型企业中标。获得150万元创．新项目资助经费。省科教型中小企韭技术创新资金由省科技厅设立的支持科技型中小型企业技术创新，促进科技成果转化的专项资金。 助     

合肥在杜塞尔多夫市成功举办推介会

应世界500强企业之一的德国麦德龙公司的邀请，市委副书记、市长吴存荣率合肥市经贸代表团于11月5日-6日访问了德国工业重镇杜塞尔多夫市。并于11月6日在该市成功举办了合肥市招商投资推介会。     

供应链环境中我国西部地区企业的战略选择

影响和决定西部地区经济发展问题的原因和对策研究，应该从宏观、中观（产业）、微观三个角度进行。从微观看，聚焦于构成西部地区经济的元素——企业，就会发现，西部地区经济落后的根本原因在于西部地区企业竞争力普遍较弱，缺乏核心竞争力作支撑的具有长久竞争优势的企业。西部地区企业的战略选择应该是以优势发挥为前提，用供应链网络将目前层次低、结构素质差的企业整合起来以提升西部地区企业整体的竞争力。在经济全球化的环境下，供应链网络的整合可以是区域内企业的整合，也可以是跨区域企业的整合，还可以是跨国企业的整合。