人力资源管理中的风险管理探析

在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实。每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等，这些事件会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生，是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业，由于对人的依赖更大，所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。     

基于矩阵法的代建人在施工阶段的风险管理

通过对代建人在施工阶段所面临各种风险的分析,确定施工阶段的各种风险因素,建立了适合工程项目的风险矩阵;运用风险矩阵法计算出风险发生后的影响程度及发生概率,并采用层次分析法进行风险因素权重确定,根据风险产生的环节可以加强相应的风险控制。     

液氨泄露的环境风险评价及风险管理措施

通过对液氨储存和运输过程潜在的风险因素识别，预测液氨泄露对周围环境的影响，选用适当的烟团模型计算不同的大气稳定度、风速和泄漏孔径所造成的液氨泄漏后不同的急性、毒性及影响范围，并提出应采取的风险管理措施。     

北京师范大学师生参加达沃斯第4届国际灾害与风险会议

2012年8月26—30日，北京师范大学常务副校长、地表过程与资源生态国家重点实验室主任史培军教授率17位师生赴瑞士达沃斯，参加了由达沃斯全球风险论坛（GRF，Davos2012）主办的2012年第4届国际灾害与风险会议（IDRCDavos2012）．会议的主题是“变化世界中的综合风险管理——建立具有恢复力的社会之路”．共有来自世界各国的800多名专家学者参加了会议．     

对我国建筑工程项目风险管理的探讨

建筑项目的规模不断扩大,但伴随着市场变化也在不断加大和迅速,影响因素的复杂化,以及技术难度增大、分工细化和综合集成化且市场竞争激烈等不确定因素地客观存在,建筑企业不可避免地存在着种种风险。因此,对于建筑企业的风险管理问题进行深入研究,努力探索规避和化解企业的风险、降低风险损失的有效途径非常具有现实指导意义。     

风险管理的新策略

当TonyHayward2007年成为英国石油公司（BP）的CEO时，他发誓要把安全当做自己的头等大事。他出台的新规矩包括：所有员工端着咖啡杯走路时要盖盖子。开车时不能发短信。     

工程项目风险管理研究

工程项目风险是任何合同形式的工程项目的一种客观存在,是工程项目建设和管理产生竞争效应的潜在动力。本文首先介绍了工程项目风险及分类,阐述了工程项目风险管理系统的基本内容,提出了加强工程项目风险管理的有效途径,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

浅谈工程项目投标风险管理

本文在理解风险管理相关概念的基础上,结合工程项目投标知识,探讨了工程项目投标的风险识别、风险评价,并给出了工程项目风险的应对策略。     

浅析期货公司风险管理子公司的盈利模式

期货公司设立以风险管理为核心业务的子公司刚刚开始,业内尚无成型的业务模式和盈利模式。在国家强调期货市场服务实体经济功能发挥的过程中,期货公司从服务产业客户需要创新性地提出了以风险管理、定价服务、套期保值为核心的期现结合的综合服务模式,为期货公司风险管理子公司盈利模式的确立提供了借鉴。     

风险管理在涉外项目中的应用

一、风险和风险管理的概念 关于风险的概念,目前较为认同的包括两层含义。其一,风险是和损失相联系的不确定性;其二,风险是和可能发生的结果之间的差异。亦即风险事件发生后,他的预期结果和实际结果之间的差异。由此可见,所谓风险是指可能产生损失后果的不确定性。＂不确定＂则是风险概念的一个基本性质。