首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   20篇
  免费   0篇
丛书文集   2篇
教育与普及   2篇
理论与方法论   2篇
综合类   14篇
  2014年   2篇
  2013年   2篇
  2011年   4篇
  2010年   1篇
  2009年   2篇
  2008年   1篇
  2006年   1篇
  2005年   3篇
  2004年   1篇
  2003年   2篇
  1999年   1篇
排序方式: 共有20条查询结果,搜索用时 0 毫秒
11.
TCL有两大利润支柱,一个是彩电,一个是手机。这两大支柱背后站着两个人,他们是李东生和万明坚。 在TCL集团,李东生是董事长,万明坚是分管手机业务的董事。在TCL国内上市公司——TCL通讯设备股份有限公司,万明坚是董事长,李东生是副董事长。 两人创造了TCL的辉煌,也成为2002年TCL故事的双主角。而假帐风波的出现,正是这个故事的高潮……  相似文献   
12.
李红丽 《科技信息》2009,(33):I0345-I0345,I0267
在内控实施过程中,会遇到领导层的不重视、授权过细、无法达到内控目标等问题,本文详细叙述了内控中存在的几个问题及相应的建议和对策。  相似文献   
13.
正本来客船附近有救援,乘客们如果选择跳水的活,绝大多数的人都有逃生的机会,而这时却接到不要动,在船舱等候的通知。在4月16日上午发生的韩国岁月号客轮沉没事故中,船上300多名学生中大多数按照船方指示留下船舱中待命,最终与客轮一同沉没,这是此次悲剧中最震撼人心的细节。在生命遭遇到重大危险的情况下,学生们为何不逃生,这无疑让人惊愕。  相似文献   
14.
鸳鸯,贾府“首席大丫鬟”,在贾府数以百计的丫鬟侍婢当中,深得老祖宗贾母的宠信,地位无疑是最高的,然而丫鬟终究是丫鬟,身份卑微有如草芥。在《红楼梦》第四十六回里,鸳鸯原本有一个鲤鱼跃龙门的机会:嫁给贾赦做姨娘,由奴才变成体面的主子,可谓身价倍增,但她最终却选择了以死相拼,誓绝“美姻缘”。看客们忍不住要“怒其不争”了:从一个“普通员工”一下子可以麻雀变凤凰,成为“领导层”,这是多少人削尖了脑袋争夺的一桩美差事,  相似文献   
15.
加快科技基础条件平台建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
李诚 《河南科技》2004,(11):9-10
在我国科技界,常常看到这样一种反常现象:国内有些并不知名也不出众的学者,一旦到了发达国家,不出几年便学有所成,甚至研制出了国际上有影响的科技成果。而有些在国外颇有成就的学者,一回到国内,便鲜有建树。这种现象的存在促使大批专业人才流出国内,到国外寻找自身的价值。这个问题曾经长期困扰着我们科技界,也引起了领导层的重视。  相似文献   
16.
许亮生 《创新科技》2011,(12):54-54
对于沟通,美国加利福尼亚州立大学曾经作过一项研究,通过反复比较,做出结论:"来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,从下到上反馈的信息不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上。"这项总结报告被管理学称之为"沟通的位差效应"。  相似文献   
17.
针对企业领导素质结构的特点,系统的论述和分析了企业领导素质结构的合理化,影响企业领导层效能发挥的各种因素以及领导层素质结构与效与效能间的相互关系。  相似文献   
18.
《青年科学》2013,(6):48-49
希键这篇文章可以给那些被误解的内向者一些帮助,使内向的人正视自己,也令外向的人了解内向者的世界。杰克正在与老板参加一项“很重要”的会议,这次会议甚至吸引了公司董事长的目光,其他与会人员都是“重量级”人物。在西方的职场中,87%的人认为在会议上的表现可以直接展示一个人的领导能力。杰克梦想着在不久的将来能够进入公司的领导层,因此这一次会议对杰克而言是一个难能可贵展现自己的机会。  相似文献   
19.
为了让自己的儿子进入国家领导层,他一度绕开人民大会“霸王硬上弓”。  相似文献   
20.
2005年9月20日,九朝古都太原。山西梨园文化发展酒店,火红的地毯映衬着喜气的红灯笼,熙攘的人群穿流过主席台,在宽硕的横幅上留下自己的签名,浓墨重彩、意兴飞扬。这是F3国际系统周年庆典现场,来自全国的伙伴齐聚山西,享受立新世纪“本土最佳”系统团队的“欢乐年华”。具有历史意韵的是,红皮的签字薄从深圳传递到山西,一年时光,365个日夜,引人深思的是,核心的领袖都没有发生改变,有增无减、稳如磐石。今天不要问JF3国际系统能否成功,而是在F3国际系统中你如何定位和规划事业。问题就是答案,成为F3国际系统的核心领导层,你准备好了吗?  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号