全面预算管理在高速公路建设公司中的应用策略

近几年,我国的高速公路建设公司快速发展,取得了不俗的经济和社会效益。然而,与其高速发展相比,其原有的核算方式逐渐暴露出诸多缺陷,包括:预算管理激励不足,预算编制不合理,预算与企业战略脱节等问题,严重制约了企业的进一步发展,而全面预算管理正是克服这些弊端的有效方法。本文对全面预算管理在高速公路建设公司中的应用策略进行了探讨。     

省内

根据国家安全监管总局关于在冶金企业煤气安全管理方面开展省际互检工作要求，前段时间黑龙江省安监局组织有关人员来到湖南省就冶金企业煤气安全管理工作进行互相检查、学习交流。检查组希望两省进一步抓好冶金企业煤气安全管理工作，确保各项煤气安全管理制度落到实处。近日，湖南省安全监管局互检组代表总局对黑龙江省冶金企业煤气安全管理工作...     

浅议工程项目资金预算管理

随着我国加入WTO后建筑市场的逐步开放及竞争的加剧,项目的资金预算与控制管理将成为决定施工企业生存和发展的重要方面。本文介绍了工程项目资金预算的内容,分析了传统工程项目资金预算存在的问题,并给出一些改进措施。     

论企业实行全面预算管理的积极作用

全面预算管理是一种企业综合的全面的管理行为，是具有全面控制约束力的一种机制。它可以发挥规划、控制、沟通、协调和业绩评价的功能，对建立现代化企业制度，提高公司管理水平起着重要的推动作用。     

投标报价的技巧

本文阐述了工程预算定额在招投标过程中的应用技巧问题,先进行总体分析,接着分析了几种具体的方法。     

浅析全面预算管理在施工企业的应用

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，在企业内部控制中日益发挥核心作用，笔者通过对本公司全面预算管理实施情况的全面论述，论证了其在企业生产经营过程中发挥的重要作用和取得的明显经济效益。     

浅谈公路工程质量管理

随着我区公路投资规模不断加大，建设任务更加繁重，建设技术难度也越来越大，多年来一直贯彻“百年大计质量为本”的方针。质量管理工作已经越来越为人们所重视，更是一个企业的生命线，特别要注意克服为了抢时间，赶工期而忽视工程质量的倾向．决不能以牺牲质量为代价去追求建设的高速度。不断规范施工，监理行为，提高建设质量，落实质量职责，促进质量水平的全面提高，努力建设精品工程。那么，如何做好公路工程质量管理，预防减少工程质量事故的发生呢？我认为要做好以下几个方面：     

工程预算管理的作用及项目预算中制造成本的编制

工程预算管理是企业实现目标利润的根本保证，是协调企业内部关系的纽带。只有认清工程预算管理的重要作用，才能编制出最准确的工程项目预算。本文针对工程预算管理在企业管理中的作用、及项目预算制造成本的编制原则和项目预算制造成本总体性费用编制与划分作以下的介绍。     

企业预算管理研究

预算是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。预算是一种综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。     

管理会计体系与企业经营效益提升

由于财务报告的标准和准则的增加，使企业的注意力集中于开发外部财务报告信息，而面向企业内部的管理会计体系建设严重滞后，无法适应当前激烈的竞争和不断变化的市场环境。本文阐述了建立管理会计体系对提高企业经营效益的重要作用，并就管理会计体系的基本内容，以及构建有效管理会计体系的主要方式进行了概括性描述。