对于全面预算管理的几点认识

企业全面预算管理作为一种比较新型的管理模式,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。它是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。     

谈高校财务管理工作的优化

本文通过对财务制度的创新,全面预算管理,财会人员素质,财务监督和内部控制四个方面的论述,对进一步完善高校财务管理工作优化提出一些探讨。     

工业企业经营预算管理构想

分析了经营预算的要素及权力机构,介绍了经营预算的编制流程和经营预算的组织管理。     

全面预算管理保障体系刍议

从组织保障、人力资源保障两方面论述了全面预算保障体系的构成,阐述了企业全面预算管理在现代企业中的不可替代的作用。     

工程施工、管理中节能增效几点体会

在土石方工程、河道工程施工以及日常的工程管理中,只要我们善于观察思考,多动脑筋,对产品的用途加以改进或增加简单的附件,实现一个很微小的革新,就会使我们的某项工作的效率产生一个飞跃,达到控制质量加快进度节省投资的目的。下面就工程施工和管理中大家用到或未采用的几种方法加以介绍。     

也论民事执行权的性质及其配置

通过对民事执行权性质的剖析,认为民事执行权当属兼有司法权和行政权特征之独立的国家公权力;进而基于国情认为我国应采用“独立核心一元制”的执行机构模式,即将民事执行机关设置在检察院系统,设置相对独立的民事执行科,而在法院系统保留执行法官,并以民事执行科为核心组织多种国家力量完成执行程序。     

合肥市将建应急指挥系统——预算资金约2900万元

记者6月29日从市信息化工作办公室了解到，市政府拟整合资源建设政府应急指挥系统，以提高我市应对突发事件的处置水平。该项目已经列入今年的重大工程之一，预算资金约2900万元。     

一般隧道工程的监理方法

依据一般隧道工程监理的特点，介绍一般隧道工程的监理中，监理机构的组建和人员配备、监理规划和监理细则、隧道工程监理内容、控制方法和手段以及在监理工作中应热为工程建设服务等几个方面的内容。     

东深改造工程机电设备安装质量和进度的目标管理

东深改造工程机电设备安装工程有三个泵站和36个分水点量水间机电设备的安装,点多、分散、而且设备材料种类多、要实现工程指挥部提出的总体目标“建设安全、优质、文明、高效的全国一流供水工程。”作为机电安装单位,由于实行科学的目标管理、因此为实现东改工程提前2个月供水,创造了条件。     

以全面预算管理促进企业集团发展

实施全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段.本文在正确解读全面预算管理的基础上,阐述了建立企业预算控制系统框架的思路,提出在企业集团中推行全面预算管理应注意的问题.