建筑企业项目经理对工程建设的作用与影响

项目经理作为一个项目的核心,他对于一个项目的组织结构、计划与控制机制的建立、项目文化的建立有着至关中重要的作用,一个精品工程的建成,不仅依靠的是项目的整体团队,同样也离不开项目经理的领导。     

中国科学院广州生物医药与健康研究院：科技创新和产业化两翼 驱动地方经济发展

中国科学院广州生物医药与健康研究院（以下简称＂研究院＂）,是中国科学院于2006年3月获得中央机构编制委员会办公室批准正式成立的,第一个与地方共建、共管、共有的新型研发机构,研究院采用理事会领导下的院长负责制进行运行管理。     

项目经理式培养法:学生科技创新能力培养的新途径

基于高校理工科学生科技创新的特点,提出了项目经理式学生科技创新培养方法.项目经理式培养方法就是通过学生担任研究任务的"经理",把学生学习和工作的积极性充分调动起来.主要步骤是:立题及选题→确立研究方案→实施方案→结果评审→成果总结.通过轮机工程专业本科生4年的培养实践表明,该方法可以充分调动学生自主学习的积极性,形成勤于思考的习惯,提高学生分析问题和解决问题的能力,使学生获得知识的同时,创新能力也同步提高.     

博弈论在建筑劳务市场的应用

包工头现象是改革开放初期建筑劳务市场参与各方博弈的结果,它对建筑劳务市场的参与各方产生了明显而消极的影响。政府应该积极参与进来,通过法规制度对项目经理的劳务选择进行引导,降低其（包工头,包工头）组合下的福利水平,迫使其选择劳务公司,进而影响到农民工的选择,形成新的纳什均衡,实现农民工务工企业化。     

电力基建工程项目管理模式探讨

<正>笔者在多年的实践中发现,许多工程不能按里程碑计划的时间节点完成,超前或是滞后的幅度很大。分析原因,一是年初制订的里程碑计划具有一定的盲目性,只是片面地考虑投资计划的完成,追求建设规模,把一些不具备开工条件的工程、甚至一些站址和路     

卫浴行业新产品开发项目的关键成功因素——项目经理的关键作用

在对新产品开发项目的关键成功因素——利益相关者的研究的基础上,针对卫浴行业的产品特点,和品牌效应等诸多因素,提出了项目经理在新产品开发项目中所起到的关键作用,进而影响了新产品开发项目的成功,不仅仅在结果上成功,过程上也同样成功。     

领导干部经济责任审计若干问题的研究

领导干部经济责任审计是审计的一个重要组成部分，其理论与实践中需要解决的课题都很多。本文仔细地分析了经济责任审计存在的诸多问题，并提出了解决办法。     

项目经理与工程的质量,工期和效益

项目经理要有现代化的管理思路，提高工作和管理效率，处理好质量，工期，效益的关系，保证优质，低耗，低成本完成工程项目。     

深圳东部供水工程E标殴施工的质量管理

本文通过对深圳东部供水工程E标段施工的实践总结，对全面实行项目经理负责制、推行项目法施工，实行科学管理，全面提高施工质量作了有益的探索，摸索出一套有效的管理体制和运行机制。     

软件项目经理重要性分析及实践探讨

软件项目管理经历从传统到现代的发展过程,项目经理的任务也发生相应改变从传统的任务执行者转变为一个项目管理者.本文结合自身实践开发经验,分析现代软件项目经理的重要性,对项目实施细节问题自己的看法和观点.