完美 立法前肃清经销商队伍

2005年6月9日，完美公司于官方网站宣布，解除与原成都市万福芦荟销售服务部负责人王渝萍、原新批准专卖店负责人宋福珍、原广东省海丰县添纯日用商店负责人刘添纯、东莞市金日保健品销售店负责人叶柱光及江苏省盐都县金荟商行负责人徐福庆的合作关系，     

讲故事，谈直销

公交车的后排坐着一个30岁左右的妇女，她穿一件红色的衣服(以下简称“红衣女”)，虽然满脸倦容，但皮肤白晰，看上去很清秀。车进站时，上来一位衣着入时，打扮得体的女士。她身着浅灰色职业套装(以下简称“灰衣女”)，挎着一个黑色的公文包，显得很干练，但从脸上的表情看上去却很年轻，20出头的样子。目光在车厢里逡巡一番后，她径直坐到了红衣女身边的空位上。     

新零售模式下单中心物流配送路径优化研究

针对新零售模式下单中心物流配送路径规划问题,综合考虑运输成本、道路拥堵程度和配送业务的时效性建立优化模型,并通过改进遗传算法求解. 算例结果表明,改进遗传算法实现的模型效率更高、求解质量更佳.     

中国新零售十大播商品牌

自2016年末国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》以来,新零售行业开始以蓬勃的势头不断发展。而作为新零售落地实践的产物,“直播+电商”模式从2019年开始成为一个巨大的风口,而在2020年疫情的推动下,该模式无论是从规模还是渗透率来看都持续处于快速发展期。各式各样的主播纷纷崭露头角,用不断刷新的GMV来证实直播电商的火爆。     

论我国百货零售业在关系营销模式下服务提升策略的运用

自20世纪90年代中期以来，我国传统百货零售业遭遇到了前所未有的挑战。据统计，仅2004年一年中关门倒闭的大型百货零售企业就达10家之多。从地域分布来看涉及北京、广州、上海、重庆、沈阳、成都、济南等大城市，既包括内资百货零售企业，也有外资百货零售企业。在内外交困的背景下，如何增强内资百货零售企业的竞争力，如何走出单纯靠比拼价格拉动销售的恶性循环圈，在更高层次上展开新的竞争，是我们不得不为之思考的问题。[编者按]     

快速消费品分销渠道精细化策略探讨

如何建立和管理分销渠道已成为众多快速消费品企业面临的现实课题。为解决这一现实课题，本文提出建立分销渠道精细化策略的初步构想：对企业分销渠道结构实施变革、与经销商建立利益共同体、注重零售终端管理和加强业务人员管理等策略。     

感悟玫琳凯

我叫靳妍红，是四川大学企业管理系在读博士。一年前，为喜好美容的妹妹寻找新工作，我主动兼职玫琳凯，在这样的过程中，我开始研究玫琳凯文化，希望能丰富我的博士论文论题。     

现代零售企业信息化三部曲

本文论述了零售企业如何从数据管理、信息管理和知识管理方面提高信息化建设的水平。     

入世后中国百货公司实施服装买手机制探讨

分析了目前我国百货公司服装零售现状，指出“引厂进店”模式使百货公司市场竞争力下降，不利于整个服装业的健康成长；在此基础上，介绍了百货公司服装买手机制，论述了入世后百货公司实施服装买手机制的意义：是我国服装零售业态发展的需要，是提高百货商店竞争力的需要。最后，提出了实施服装买手机制的几点建议。