业务外包战略创造企业竞争优势

本文结合价值链理论，提出了考虑业务外包战略条件下，企业通过价值链管理活动获取竞争优势的方式及决策过程，扩展了传统价值链管理片面追求企业内部协同的视野，提出了价值链管理中的外部协同与内部协同并重，体现了更全面的价值链整合思想。     

互联网企业的变形与应用

就其本质而言，互联网企业属于服务型企业，书店、旅游、房地产、游戏、营销等都是这些网上企业的具体业务，而“网上”不过是这些名称的修饰词。     

试论应收账款的风险管理

由于企业缺乏风险意识．内部控制不严及未对应收账款按风险程度进行信用管理等致使企业应牧账款产生风险。因此，应从建立科学高效的资信评估机制、建立科学严密的决策审批机制、建立应牧账款风险的监督预警机制和建立有效的财务与法律融合机制入手，完善应收账款风险管理机制。     

挺美：“背着”系统找市场

信息化对于许多创业人士尤其是企图用最小投入,获取最大市场覆盖面,赢得足够事业空间的人,其价值是不言而喻的。在这一点上,杭州挺美生物科技有限公司的创立者薛靖中深有体会。 挺美生物科技有限公司是为康益国际投资有限公司CHARA产品开拓大陆市场而成立的内资公司,该公司全权负责CHARA挺美健康胸罩及相关系列产品在大陆的市场拓展与维护,以“中国女装之都”杭州为大陆运营本部。     

架在鼻梁上的信息化

千叶眼镜的信息化旅程源于一次偶然。 1991年,正准备创立千叶眼镜的叶定坎到台湾岚云公司谈合作。在谈判中,岚云的负责人为了达成协议当场将公司的出库单、厂库存等录入电脑的实时信息——打印出来,拿给叶看。 岚云的信息化管理给叶定坎留下深刻印     

张冠李戴ERP

将原本用于某一个行业的ERP系统放到另一个行业企业来实施,从而导致整个项目失败 这是信息化实施中普遍存在的现象,本期我们讨论的正是这样一个案例。 如何让后来的实施企业避免同样的问题,为此我们邀请到汉道咨询公司副总朱赤红、高 维信诚西南区首席代表晚钟、互联网实验室资深咨询顾问刘双桂、赛迪信息化咨询事业部吕 庆领博士、AMT资深顾问陆炳辉参与本次案例点评。各位专家对本案例各抒己见,并提出中 肯的意见,希望能警示那些正在进行或者打算进行信息化项目的企业管理者。     

服装业信息化三人行

据统计,目前中国生产的鞋类产品占全球产量的50％,出口量占全球贸易的25％以上。中国拥有大量的服装和鞋类的生产企业、品牌经营企业、国外来料加工企业。但是,对国内众多的服装企业来说,企业长远发展并不乐观。 由于国内企业的生产经营模式落后,国内企业迫切需要不断降低成本、缩短采购周期和交货周期、提高对市场的反应速度。服装企业实施信息化管理已成为时代的要求。     

我和我的台湾程序员同事们

和台湾程序员一起共事的日子也是我逐步走向编程的过程。我曾经在一家全球最大的电脑及IT产品生产集团(以下简称F集团)工作了四年多。这是一家台资企业,因此能接触到许多台湾同事,其中一些从事与软件研发有关的工作(在这里我称之为程序员同事),他们最终影响着我走上程序员生涯。下面,我将从头讲讲我与这些台湾程序员同事们的故事,以此作为怀念,并总结些心得体会。     

民营高科技企业发展与政府支持的相关性分析

回顾了民营高科技企业的发展沿革,指出国家对私营经济法律地位的逐步确立和国家对高科技产业的不断支持是与民营高科技企业的快速发展紧紧相联的.回顾民营高科技企业发展的历史,使我们对现阶段民营高科技企业的生存状态有一个历史的、辩证的认识,以期更清晰地探讨民营高科技企业面临的困境和制约其发展的深层次问题.民营高科技企业要想得到长足的发展,成为世界级的高科技企业,政策的出台应具有超前性,这样才能真正起到激励作用.     

基于VPN的安全企业网实现探讨

VPN作为方便有效而又低成本地实现远程用户对企业网安全访问的有效技术在企业网的建设中有着广泛的应用.文章在对VPN基本技术特性介绍的基础上,讨论了企业网实现中对VPN的不同安全需求,针对性地提出了构建企业VPN的方法并给出了基于Windows2000的VPN解决方案.