工程项目管理与成本控制

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。     

浅谈公路施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

施工成本项目的分析

工程施工中,会涉及到多个关节的成本项目。而具体到每个工程其个别成本项目需联系实际考虑,具体进行分析。现就基本内容进行分析     

公路工程项目成本的管理与控制

公路工程施工企业能否在市场中立足，关键在于企业能够为社会提供优质的建筑产品。企业的成本控制成了项目施工管理的核心内容之一，它贯穿于工程建设自开工前的计划结算到完工后的成本分析阶段的全过程，本文将以成本控制为重点分述。     

COCOMOⅡ模型改进方法研究简

本文对影响工作量结果的相对经济指数和成本驱动因子进行细化和量化,同时提出引入不同类型的参数组合,达到提高COCOMOⅡ模型精度的目的.     

基于成本效益的图书馆书库管理模式分析

图书馆作为人类文化传递的一个重要的公共设施,其书库管理是一项非常复杂的工作,书库管理的水平和效率直接影响着图书空间管理,即图书馆管理人员高度重视的空间效益。本文主要分析了传统图书馆书库管理模式中存在的一些问题和不足,阐述了在成本效益下,图书馆书库管理模式应该如何创新。针对成本效益图书馆管理模式进行分析,通过简单的研究,让相关部门工作人员更加清楚的掌握成本效益理念下图书馆管理模式,明确其应用的优劣,以更好地发挥其优势和特点,实现提高图书馆空间管理的重要战略目标。     

气辅成型工艺条件分析

气辅成型（GIM）是指在塑胶充填到型腔适当的时候注入惰性高压氮气,气体推动融熔塑胶继续充填满型腔,用气体保压来代替塑胶保压过程的一种注塑成型技术.     

市政工程企业成本控制的问题及对策

随着市场经济向纵深发展和招投标制度的不断完善，本市以外的市政施工企业陆续进入，市政工程原有的市场份额已被打破，使得市政工程的市场竞争日趋激烈。充分认识和深入地分析影响市政工程项目施工成本的诸多因素和问题，才能纠正由于各种干扰产生的偏差。     

试论铁路工程建设成本控制的若干途径

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,降低工程项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又开支;只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的。本文简述了在铁路工程建设项目中进行成本控制的行之有效的一些方法。     

成本控制对财务管理目标实现的作用

成本控制是企业财务管理工作的重要组成部分,在实现企业财务管理目标方面具有重要的实现价值。在现实中,如何充分发挥成本控制价值,又好又快地实现企业财务管理目标,是企业发展中必须攻克的难题。然而,当前许多企业在成本控制与财务管理结合方面做的不够理想。对此,本文系统论述实现成本控制价值的路径。