高新技术企业成本管理优势分析

21世纪高新技术企业将主导世界产业经济发展潮流。信息技术的发展,一方面为企业带来了生产和管理的手段,提高了劳动生产率,另一方面,也使全球经济一体化,企业因而面临着前所未有的竞争压力。在这种竞争日益加剧的情况下,企业要想成功必须制定可持续的长期战略,进行有效的战略管理,建立自己的竞争优势。会计信息在决定组织恰当的战略方向上扮演了重要角色,特别是成本信息对管理者制定和实施成功的战略提供关键信息,企业正在开始利用成本管理支持战略目标。成本管理不仅是成本核算和财务报告,它关注的焦点是促进管理,通过制定成本和其他信息来支持企业的管理,以实现战略目标。     

公路工程施工中成本控制研究分析

目前，无论是公路建设工程或是其他重点基础设施建设工程都是依据《中华人民共和国招标法》进行公开招标。这使基本建设市场的行为更公开、公平、公正和规范。同时，由于基本建设市场的高度开放，市场竞争必然显示出愈演愈烈的趋势。合理低价中标已成为大多数建设业主和工程施工单位的优先选择。     

钻井企业低成本战略研究

钻井企业的健康可持续发展,离不开对其内部成本控制环节的优化,这需要引起相关人员的重视,进行成本控制体系的健全。本文详细分析了钻井企业的成本控制环节,对钻井公司低成本战略的应用进行探讨。     

加强项目成本控制 提高企业经济效益

项目成本控制是项目管理的核心内容,对企业的经济效益起着重要的作用,本文对项目控制的基本原则和控制措施进行了探讨。     

基于生命周期的工程机械成本控制

该文将全生命周期思想注入机械执照企业成本控制的研究中,阐述了在新的市场环境下,要从产品价值形成的全过程来考虑成本控制,达到获取竞争优势的目的。     

时变需求下变质性物品的随机生产库存模型

文章在时变需求率下建立了随机生产状态下变质性物品的生产-库存模型.首先假设允许短缺且部分短缺量延期供给,生产状态的转移服从均匀分布;通过生产-库存模型得到了随机生产状态下的总利润函数,分析得到在等周期情形下,当需求率是单调不减函数时,该利润函数具有唯一的整体最优解;最后提出了最优生产周期次数的算法,并给出算例说明模型的...     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述.     

基于云计算的企业大数据商业价值创造研究

当前,随着"互联网+"概念的提出,互联网思维已经深入传统行业并显示出强大的能动性和创造力,越来越多的企业也通过互联网来获得计算能力和服务资源。云计算是一种通过互联网,以按需、自助的方式向客户提供硬件和软件等IT服务的新型模式。随着传统行业内外部海量数据的产生,重视对企业大数据的处理和分析可以为企业带来巨大的增值价值,从而适应外部不断变化的经济环境。研究尝试借鉴理论研究和实例分析的方法,首先对基于云计算的企业大数据商业价值从现实背景和理论背景进行了研究分析,然后对基于云计算的成本和价格进行了深入的剖析,其次结合对海尔云计算服务价值创造进行了实例分析,最终得出结论并进行了展望。     

价格与服务水平影响市场需求的电信代理渠道协调机制

考虑由一个电信运营商和一个电信代理商组成的电信代理渠道中,电信运营商处于主导地位,电信业务的市场需求量主要取决于销售价格和电信代理商服务水平,应用动态博弈论理论分别建立电信代理渠道集中决策模型、业务分成契约模型和基于业务分成与努力成本共担的组合式契约模型,最终模型证明了传统的业务分成契约并不能实现渠道的协调,给出了实现渠道协调时的业务分成比率与努力成本分担比率,并提出了实现电信代理渠道帕累托改进的转移支付机制。最后通过算例分析验证了所提出的协调契约的有效性。     

美国金融监管改革效果不彰

全球金融危机爆发三年以来,在美国政府花大把纳税人的钱进行大力救助下,造成世纪金融大危机的美国大型金融机构已经恢复元气,而政府却由此背上沉重债务,救助成本转移到纳税人身上。而近年来,美国政府虽然采取了一系列金融监管改革措施,但总体来看,都是“高高举起,轻轻放下”,