浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策

库存作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。本文通过对库存问题进行研究,提出解决办法,以期改善企业的库存问题,降低库存成本,提高管理效率,增强竞争能力。     

浅析陆地深部钻机的发展现状及趋势

随着全球经济的迅速增长,陆地浅层物质资源已不能满足人类对能源的迫切需求。为了更有效地获取资源,开拓能源的获取空间,发达国家自上世纪70年代以来,已把目光转移到神秘的地壳深处,陆续启动了超深钻探计划。美国在造山带下     

关于施工成本管理的注意事项的探讨

项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议。     

Discusses the Highway Construction Project Cost Effective Way to Control

成本控制在公路工程施工中非常重要,成本控制得好,对于整个工程项目来说也是质量的一个确保.文章从几个方面论述了成本控制的有效途径.     

浅析广电工程施工成本的影响因素

目前,广电建设市场竞争日益激烈,施工企业利润日益减少。企业要想在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否使所承建的工程项目在保证工期、质量的前提下降低施工成本。因此,施工企业及项目部应掌握施工项目成本影响因素的分析方法,辨识影响成本的因素,降低施工项目成本。     

电力施工企业成本分析

竞争激烈的建筑市场,使得施工企业在市场竞争中面临着复杂的经营环境,企业要想在竞争中处于优势地位、实现较好的经济效益,完善的项目成本管理体系和高质量的项目成本管理工作是必不可缺的一环。     

简述工程项目成本控制

加强工程项目成本控制已成为工程施工企业管理者的共识。施工企业的最终目标是经济效益最优化。以项目管理的实际,从人员队伍选择和内部管理层面提出了具体措施。     

交通工程成本控制与管理的研究

交通工程施工企业合理制定加强成本控制的方案和措施,建立和完善成本控制体系,提高成本控制的有效性,抓好招标、施工、竣工验收阶段的各环节,完善成本控制核算制度,努力降低成本,才能提高企业的效益.     

基于目标成本的水电站工程成本控制探索

当前仅采取落后的成本管理难以有效地控制成本,采取目标成本管理理念极有必要。该文通过分析目标成本管理理念出发,从宏观上提出目标成本控制分析途径,然后针对工程施工前、施工中以及施工后等阶段来分析水电站工程成本控制实施方法,为同行提供参考借鉴。     

计划与工程项目三大目标实现的分析

工程项目的唯一目标就是达成项目成果，具体的说，就是完成项目的质量、时间、成本目标。