如何做好全面预算管理与成本控制

概述了中国房地产企业对全面预算管理的概念，全面预算作为一个系统工程，它涉及面广、专业性强、协调作业多等特点成为房地产企业的成本控制的法宝，对项目经济评价指标、经济效益分析和公司管理者决策、商品定价、考核机制都具有重大意义。     

浅析施工成本分析方法

施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容也很多，应该在不同的情况下采取不同的分析方法。     

汶川农民“生态房”吗？

建筑设计师谢英俊的意图是，在尽力做到环保和节约成本的同时，恢复灾前的民俗生态。不过，当地居民是否能接受这一善意的援助呢？     

浅析电子商务对降低生产企业成本的影响

本文通过分析生产企业实施电子商务后,在采购、库存、制造、管理以及流通方面降低成本的途径,为生产企业如何更好地通过电子商务获益提供了一个成本分析依据。     

高职院校教育成本的内涵与核算

本文在阐述高职院校教育成本内涵及构成的基础上,分析了目前高职院校教育成本核算中存在的问题,提出了满足国家宏观管理和学校微观管理双重需要的、与现行会计制度相协调的、适合高职教育特点的教育成本核算方法。     

工程项目管理与成本控制

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。     

浅谈公路施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

施工成本项目的分析

工程施工中,会涉及到多个关节的成本项目。而具体到每个工程其个别成本项目需联系实际考虑,具体进行分析。现就基本内容进行分析     

公路工程项目成本的管理与控制

公路工程施工企业能否在市场中立足，关键在于企业能够为社会提供优质的建筑产品。企业的成本控制成了项目施工管理的核心内容之一，它贯穿于工程建设自开工前的计划结算到完工后的成本分析阶段的全过程，本文将以成本控制为重点分述。     

试论铁路工程建设成本控制的若干途径

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,降低工程项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又开支;只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的。本文简述了在铁路工程建设项目中进行成本控制的行之有效的一些方法。