工程设备招标采购管理思路构建与探索

工程设备一般占用公司的资金都比较大,因此其采购往往至关重要,必须在保质保量的前提下尽量减少资金的占用。     

设备招标采购评标方法探究

在简要分析设备采购招标评标中存在问题的基础上,本文对设备采购招标评标方法进行了比较研究,为评标结果的合理化进行了有实际意义的讨论。     

阅读心理分析在高校图书馆外文图书采购中的应用

分析了学生读者群与教师读者群阅读外文图书的阅读心理,探讨了阅读心理分析在高校图书馆外文图书采购中的应用.     

浅析电子商务对降低生产企业成本的影响

本文通过分析生产企业实施电子商务后,在采购、库存、制造、管理以及流通方面降低成本的途径,为生产企业如何更好地通过电子商务获益提供了一个成本分析依据。     

招投标中，CIO何以“不湿鞋”？

CIO，这个曾被认为是默默无闻、两袖清风的职位，随着两化融合的逐步推进。如今已成为IT供应商“疯狂”追逐的对象。IT采购已成为商业贿赂案的重灾区，越来越多的CIO、技术主管卷入商业贿赂，引起国内IT业界很大震惊与反思。如何通过制度保障。制止商业贿赂在IT领域的蔓延态势呢？     

建筑材料采购管理探析

建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应,采购是首要环节,没有采购,就没有材料供应,就没有施工生产的顺利进行,因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。材料采购就是通过各种渠道,把建筑施工所需用的各种材料购买进来,保证施工生产的顺利进行。     

消防车采购中应注意把握的几个问题

消防车辆采购质量直接影响着消防部队战斗力的提升,本文就消防部队在消防车采购过程中容易忽视的几个关键问题进行了阐述,并提出了解决对策。     

有线电视器材的控制管理

我台在有线电视网络建设中,加强对有线电视器材的内部控制有利降低成本,提高经济效益。有线电视器材的内部控制主要包括器材采购控制、工程施工控制、竣工决算控制3方面。     

企业的物资供应管理研究分析

物资供应管理在企业的管理中占有重要地位，为生产提供物资保障，与企业正常运营和生产效益有直接关系。企业合理利用先进理念优化物资供应管理，可以有效的提高采购效率、控制物料采购质量、减少库存资金占用、提高企业效益和市场竞争力。本文探讨的物资供应管理包括物资的采购管理和库存管理。     

武器装备采办分层次竞争机制研究

武器装备的供给应着力于构建"寡头主导、大中小企业分层竞争"的产业组织结构。采办方应设计最优的主承包招标机制,以促进各寡头企业之间的投标竞争,从而实现最佳采办效益。武器装备采办的分层次竞争不完全取决于采办方的竞争意愿,其还要受到武器装备供给企业的产权安排、军民融合程度、纵向一体化及采办代理人制度等多种因素的影响。