浅谈观澜河清湖段生态治理工程监理

本文主要针对如何加强河道生态治理工程质量、进度、投资控制,确保工程保质保量按期完工等问题,从监理的角度探讨了现场质量、进度、投资控制的有效方法.     

基于关键链技术的工程项目进度管理模式

关键链（Critical Chain）是由高德拉特提出的一种以约束理论（TOC）为基础的工程项目管理方法。该方法在工程项目管理中的应用以及在确保工程进度的前提下，降低了不确定性因素风险概率、减少了不必要的成本以及保证了工程质量。     

浅论进度控制管理的作用及措施

随着工程项目管理理论的快速发展，项目进度控制对于一个项目的成功与否起到关键的作用。在很大程度上，项目进度控制对提高项目执行效率，减低项目开发成本上起到促进的作用。因此，优化项目进度控制的方法对于项目管理这一专业领域是一项重要的课题。主要讨论作为投资方，特别是政府类建设项目的建设方如何能优化项目进度管理。     

工程项目的施工进度计划

施工进度计划是以拟建项目交付使用的时间为目标而确定的控制性施工进度计划,是对施工现场所有施工活动在时间上所做的安排,即施工部署在时间上的体现。其作用在于确定各单位工程、准备工作和全工地性的施工辅助工程的施工期限及其开竣工日期,确定各项工程施工的相互搭接和相互衔接关系。     

企业在建信息系统监管体系探析

介绍了我集团信息化工作开展过程中的经验。针对大型国有企业开展信息化项目,选择合适的技术手段固然重要,建立健全有效的在建信息系统监管体系,让信息技术真正融入日常生产运营之中,才是保证信息化项目能够在企业保持长久生命力的关键。     

桥梁施工现场管理及控制

基于现阶段桥梁施工出现的问题,本文提出了如何从质量、安全、成本、进度等方面来全方位的进行桥梁施工现场的管理及控制,从而按时、保质、保量的完成任务。     

浅谈建设工程施工阶段进度管理

我国近几年经济增长水平逐渐提高，各行各业都有了一定阶段性的跨越。体现了我国国力的增强和人民生活水平的提高。在石油行业和建设行业的空前发展尤其明显，我国成为出口石油的大国，建设行业发展迅速成为重点计划发展工程项目。本文探讨了建设施工阶段进度的管理。建设一直是一个热门话题，人民的生活离不开建设业，建设的发展直接影响着人民的生活。因此，了解和掌握以及研究建设工程各个环节的管理具有不可替代的意义。本文主要讨论了建设工程施工阶段的进度管理。     

建筑工程项目管理

本文以建筑工程项目管理为前提，提出建筑施工企业的项目管理，并强调在施工过程中，是以单位项目为对象，以工程项目的工期、进度、质量、安全文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织过程。     

提高认识 强化整改 做好建筑施工安全管理工作

通过建筑施工安全重要性的分析，强调企业要在施工安全方面加强管理，保证安全管理目标的实现。     

高校档案信息系统项目进度管理研究

高校档案信息系统是数字校园网的重要组成部分,它的建设适应信息化社会的需要,项目进度管理提升了高校档案信息系统项目管理水平,从而使档案信息系统建设真正实现效益。概述了高校档案信息系统项目的管理过程,同时介绍了项目范围和叙述了进度管理的主要内容与相关工作。运用现代项目管理的研究成果,估算项目活动资源与活动工期,进而制定项目进度计划和进行控制。