通信建设工程的施工方项目管理浅析

结合目前通信建设工程中施工企业项目管理的模式,阐述了现代项目管理知识在现有通信项目管理框架下的应用,对进一步提高项目管理水平提出了设想。     

电梯安装工程项目管理

近年来，随着全国电梯使用量的激增，电梯安全问题成为社会关注的热点，电梯安装工程项目管理也越来越受到重视。要做好电梯安装工程，必须加强质量、进度、安全、人力和物力以及财务管理方面的各种协调工作，才能更有效地对工程进行控制，只有严谨而制度化的控制，才能保证电梯安装工程项目安拿顺利的实施。     

谈水利工程施工监理控制方法

<正>随着国家的发展的需要,水利工程监理在工程建设中地位日益提高,在工程质量、投资、进度控制上起了显著的作用。建设监理的主要内容是进行建设工程的合同管理,     

运用“四新”缩短工期

本文就如何运用“四新”,缩短施工工期、优化进度计划问题进行了探讨。     

浅谈“进度、成本、质量”在整车产品研发项目管理中的重要性

在整车项目设计研发过程中,为求得"进度、成本、质量"三者之间的平衡,根据各项目的情况,需将三者综合联系起来考虑。才能顺利展开,从而取得较好的经济效益。"进度、成本、质量"3指标从侧面体现项目管理成功与否。实现高质量、短工期和低成本,是各项目所追求的目标。     

浅谈公路工程管理项目中进度管理的创新

在过去的十年中,中国在交通基础设施建设上的投资力度不断加大,公路建设的发展出现了前所未有的情况.大量的投资和项目吸引了全世界的关注,这对我们是一个机遇,也让公路建设行业面临着新的挑战.然而,过去发生的一些工程质量问题引起了社会各界的关注,项目进度的控制是公路项目建设过程中一个关键的控制内容,是确保工程按期完工、合理安排资源供应、节省工程造价的很重要的措施,公路进度管理作为公路工程建设中的一项重要工作贯穿其中,是公路工程管理的重要手段.将在成本保证的假设下,重点分析进度管理,具体从以下几方面分析:从项目进度管理的概念入手,按照控制项目在计划范围之内进行,适时调整的思路,确保该项目的成功完成.     

浅谈施工现场管理

施工现场管理是在工程项目由设计蓝图转化为工程实体的进程中，根据现场的地形状况、水文地质条件、气候环境合理的组织和安排人力、材料、机械设备，利用科学的方法和管理手段，保证项目实施前既定的质量、安全、进度等各项目标实现的过程。必须做好以下几个方面的工作：     

电网建设项目全过程进度管理方法及其实现分析

以电网建设项目过程管理为对象,提出实现全过程进度管理的概念,通过对其进度管理体系模型设计以及体系网络图生成技术的讨论,分析了进度管理中的关键问题,通过分析具体的实例,给出了全过程进度管理的实现过程,研究过程和结果为实际工程应用提供必要的技术支持和理论指导。     

渔船大风浪中航行风险分析及估算模型研究

风险分析的核心内容是风险估算,它是通过计算风险事件发生概率大小后对风险进行量化的过程。为了保证渔船驾驶人员及其他相关管理人员对渔船安全航行决策有可靠依据,提高渔船大风浪中安全航行,对渔船在大风浪中航行进行风险估算十分必要。本文通过对渔船在大风浪中航行时可能发生的风险事故、发生原因和后果进行初步分析后,选定了导致渔船大风浪中航行发生风险的致灾因子和危险等级,提出了利用模糊综合评定的方法对渔船大风浪中航行进行风险估算的初步数学模型。据此模型,当渔船选定一个航行方案后,根据海洋、气象部门发布的航行海区风浪预报信息,可以获得渔船大风浪中航行危险等级的模糊评定结果。     

强化工程施工管理的思考

在工程施工管理方面,我国大多数工程存在不少的问题,直接影响到整个工程的运作,阻碍了工程质量和进度的提高。因此,强化工程施工管理是一项具有复杂性、动态性的科目,可作为一项重要研究的课题。