COMPARISON OF TWO METHODS OF OPERATING THEATRE PLANNING： APPLICATION IN BELGIAN HOSPITAL

Operating Theatre is the centre of the hospital management＇s efforts. It constitutes the most expensive sector with more than 10% of the intended operating budget of the hospital. To reduce the costs while maintaining a good quality of care, one of the solutions is to improve the existent planning and scheduling methods by improving the services and surgical specialty coordination or finding the best estimation of surgical case durations. The other solution is to construct an effective surgical case plan and schedule. The operating theatre planning and scheduling is the two important steps, which aim to make a surgical case programming with an objective of obtaining a realizable and efficient surgical case schedule. This paper focuses on the first step, the operating theatre planning problem. Two planning methods are introduced and compared. Real data of a Belgian university hospital ＂Tivoli＂ are used for the experiments.     

评估专家不完全模糊偏好信息的一种迭代估算方法

针对基于方案时比较的不完全模糊偏好信息的方案优选群决策问题,通过引入模糊偏好关系中的可加一致性概念,提出了一种估算评估专家缺失的偏好信息的迭代估算方法.该方法仅仅依赖专家在可加一致性和可加互补性基础上提供的信息,而不用考虑其他专家的信息,因而估算出来的偏好信息能够与专家原始偏好信息保持良好的一致性,从而提高了估算结果的可信度.最后给出了一个算倒.     

基于Agent的成本估算系统

致力于为产品设计提供快速、正确的成本估算信息反馈 ,设计和实现了合同网组织结构下基于智能体 ( Agent)的成本估算系统 .本文以反射型 Agent模型为指导 ,建立了用于成本估算的 Agent行为模型 ,并进一步用面向对象的方法论设计和实现了系统的 Agent模型库 ,提出并实现了基于消息的 Agent行为组织方法和基于 Agent的 Agent设计方法.     

工程项目施工进度管理分析

工程项目的进度一直是比较热门的话题,现在的建筑物的工期要求都是比较急。这样就出现了工程项目进度与质量之间的问题,怎样能够做到在保证工期的情况下,把工程的质量也做到很完美,这一直是比较困难的事情。质量与进度是相互矛盾,又是辩证统一的。本文主要针对工程项目施工进度管理进行简单的分析,阐述了自己关于工程项目管理的看法。     

浅谈小型径流式水电站装机容量及年发电量估算

结合本地区小水电建设的经验,采用一种较简单的办法,做到较为准确的前景预测,为进一步的规划设计提供参考.     

浅谈观澜河清湖段生态治理工程监理

本文主要针对如何加强河道生态治理工程质量、进度、投资控制,确保工程保质保量按期完工等问题,从监理的角度探讨了现场质量、进度、投资控制的有效方法.     

基于关键链技术的工程项目进度管理模式

关键链（Critical Chain）是由高德拉特提出的一种以约束理论（TOC）为基础的工程项目管理方法。该方法在工程项目管理中的应用以及在确保工程进度的前提下，降低了不确定性因素风险概率、减少了不必要的成本以及保证了工程质量。     

浅论进度控制管理的作用及措施

随着工程项目管理理论的快速发展，项目进度控制对于一个项目的成功与否起到关键的作用。在很大程度上，项目进度控制对提高项目执行效率，减低项目开发成本上起到促进的作用。因此，优化项目进度控制的方法对于项目管理这一专业领域是一项重要的课题。主要讨论作为投资方，特别是政府类建设项目的建设方如何能优化项目进度管理。     

工程项目的施工进度计划

施工进度计划是以拟建项目交付使用的时间为目标而确定的控制性施工进度计划,是对施工现场所有施工活动在时间上所做的安排,即施工部署在时间上的体现。其作用在于确定各单位工程、准备工作和全工地性的施工辅助工程的施工期限及其开竣工日期,确定各项工程施工的相互搭接和相互衔接关系。     

节水灌溉规划与区划及其相关问题研究

节水灌溉规划分区是节水灌溉规划的重要组成部分,是合理开发与高效利用农业水土资源的主要手段之一,是确定工程建设规模和采取具体节水灌溉措施主要依据之一。能否做好这项工作是编制节水灌溉规划的前提和基础,分区的合理性是评价节水灌溉规划科学性的重要指标之一。正确使用科学的分区方法进行分区是合理分区的基础保障。