浅议工程建设项目进度管理

施工进度管理,主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行。将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。     

浅谈施工项目和进度的管理

抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。     

施工企业如何高效实施工程项目管理

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,只有组建一个好的项目经理部,选派合格的项目经理,用科学的方法对工程施工进行进度、成本和质量控制才是工程发挥预期效益的中心环节。本文就建筑施工企业如何实施项目管理工作进行了探讨。     

基建施工管理初探

工程施工质量、施工进度和工程投资是基建项目管理中的三大管理目标,如何做好三大目标控制.以实现基建项目的"高质量、短工期、低成本",是基建管理人员面临的重要课题.文章对各大目标控制进行了探索,并提出了一些看法和意见.     

基于偏最小二乘回归的研制费用估算模型

进行了导弹研制费用分析,建立了费用特征参数的量化模型.为解决因样本数据少引发的研制费用估算精度低的问题,引入了偏最小二乘回归灰色组合模型,并针对一组费用数据进行了实际应用.结果表明估算精度较高.     

挣值法在高速公路建设成本与进度监控的应用

文章重点结合一个实例对挣值法在高速公路建设项目成本与进度监控中的应用进行了探讨。     

工程造价和主要工程量快速估算中神经网络的应用研究

工程造价的确定与工程量的快速估算,是建设工程中十分重要的环节。而在建设工程中,各分项工程的单价高低及其工程量的大小决定了各分项工程的价格高低,因此,运用先进技术手段进行工程造价与工程量的快速估算非常重要。传统的工程估算模型存在着估算精度低的缺陷,针对这一问题,本文采用了BP神经网络建立工程造价估算和主要工程量快速估算的数学模型,就传统模型而言,该模型增加了工程硬件环境与工程软件环境以及工程造价指数对工程造价的影响,并以某市已完工工程为例,验证该模型的实用性。     

加强工程项目管理的几点思考

如何通过合适的方式和手段,来提升工程项目的管理水平,目前已成为项目经理以及项目团队关注的核心问题。本文通过六个方面对目前公司的项目管理过程存在的问题进行了分析和思考。     

多模式项目支付进度安排的优化模型及求解

研究了活动具有多种执行模式的项目支付进度安排问题,目的是寻求使项目收益最大化的支付进度包括支付事件,支付量以及与之相联系的活动执行模式和事件实现时间的安排.在对所研究问题进行界定的基础上,分别从承包商和业主两个角度构建了问题的非线性混合整数规划优化模型,并设计了由满意支付事件集合搜索模块和满意事件进度搜索模块构成的双模块模拟退火启发式求解算法.借助一个算例对研究进行了说明,结果表明:业主和承包商对支付进度安排的偏好差异明显;承包商的收益随着支付次数和支付比例的增加而上升,而业主正好相反;双方的收益均与折现率呈显著的负相关关系.     

建设项目施工进度的控制管理

在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。