留住核心员工的三步曲

＂如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软就是无足轻重的公司＂,比尔·盖茨说出了核心员对于企业的作用。分析近些年异常火热的最佳雇主评选,无非是要找出那些最令员工满意、员工敬业度和忠诚度都很高的企业。其实最佳雇主评选背后的挽留、吸引、激励核心员工等人力资源管理系统,才是真正值得业界学习的典范。     

基于权力距离认知的员工行为和领导行为构成维度

为了较为系统和科学地反映组织中员工行为和领导行为的基本内涵,进一步揭示它们相互间的影响规律,基于员工权力距离认知视角,对员工行为和领导行为的构成维度进行了归纳和表征.通过文献研究、深度访谈并结合管理实践经验提出相关假设,设计调查问卷并运用聚类分析、探索性和验证性因素分析等方法对数据进行分析,剖析了员工行为和领导行为的维度结构并对其进行表征.结果显示,员工行为由积极和消极两个行为维度构成,其中积极行为包括创新、宣扬和公民行为,消极行为包括沉默、怠慢和对抗行为；领导行为由民主和专制两个行为维度构成,民主行为可进一步划分为影响和放权行为,专制行为包括警示和惩戒行为.     

尴尬的国企敬业度

最近，“员工敬业度”在企业管理界备受关注。不久前，多家国际管理咨询机构公布了有关员工“敬业度”或跳槽率的调查。其中全球管理咨询公司Hay（合益）集团2012全球员工有效性调研结果显示，2011年全球员工敬业度为66％，其中南美洲员工敬业度最高，为74％，     

常德卷烟厂二车间卷包乙班：知行合一以安全促生产

湖南中烟有限责任公司常德卷烟厂二车间卷包乙班担负着芙蓉王系列卷烟的生产任务。多年来，卷包乙班在员工安全意识培养方面探索出了一条新路子，多次获得厂“先进集体”、“先进党支部”等荣誉称号。     

神东电力公司员工教育培训工作思考

随着市场竞争规则的不断演化已由原来的产品竞争转为人才的竞争，只有拥有优秀的人才方能在市场竞争中立于不败之地。因此，电力公司员工的教育培训工作不容忽视。不仅要从外不断的吸收行业相关的优秀人才，还要在内部员工中培养挖掘人才。只有这样才能使人才不出现断层现像，方可使企业的运行得到充分的保障。所以从少数优秀人才培养到全体公司员工全面才能的提升，是让我们公司在电力市场上处于不败之地的必由之路。本文探讨了面对激烈的市场竞争电力企业应如何培养出适应市场竞争的优秀员工，以确保企业生存发展。     

英国《金融时报》:沃尔玛关闭中国门店引发抗议

正沃尔玛将关闭大约20家门店,但同时也计划在未来三年开设110家新店。沃尔玛宣布将要关闭常德和马鞍山的门店,中国工人们在相关门店外聚集抗议。他们要求沃尔玛对将要失去工作的工人提高一倍补偿金,并向调任其它城市的门店的员工提供房     

我国保险行业员工压力管理研究

随着我国保险业的高速发展,保险公司员工压力问题日益突出。保险公司经营的特殊性使得保险行业员工面临巨大的职业压力。在对员工压力管理进行理论界定的基础上,按保险公司员工的工作性质进行分类,分析不同部门员工面临的主要压力源,进而对保险公司完善员工压力管理、提高经营效率提出对策建议。     

关于供电企业基层员工培训的若干思考

供电企业基层员工是我国供电行业生产经营工作的主要承担者,目前针对供电企业基层员工的培训工作仍存在一些问题,需要从营造培训氛围、开展需求分析、创新方式方法、培养培训师队伍、健全激励机制等方面加以改进。     

科技型员工创业行为与企业科技成果利用行为演化博弈研究

本文借助演化博弈理论,构建了科技型员工与企业交互过程的演化模型,研究了各种情景下交互系统均衡点的存在及其稳定性。     

知识型员工的柔性激励管理策略

本文通过对知识型员工的基本特征和心理需求的分析,指出"以人为中心"的柔性激励管理模式能有效地激发他们的工作热情和创造性,并探讨了对知识型员工实行高效管理的柔性激励管理策略。