浅谈工作态度

就要想高效高质地完成工作必须转变工作态度,如何使员工保持职极向上的工作态度这一问题展开讨论,并提出几点建议.     

从国家宗教看企业文化

本文试图通过研究企业文化的本质,来阐述企业与员工之间进行博奕的过程,进而说明在信息趋于对称的情况下企业如何更加有效的使用这一有利武器。     

有效激励员工的“法宝”

激励是指通过满足人的需要激发人的积极性的一种方式,在实际工作中,管理者总是会运用各种样的激励方式以达到鼓舞士气,聚合人心,最终实现团队的目标。激励的方式不外乎两种,一种是精神激励,另一种是物质激励。这两种方式各有其优点,需根据不同的对象选择不同的激励方式才能取得最佳的效果。     

旅游企业员工流失问题浅析

员工的过度流失会给旅行社、饭店等旅游企业的经营与管理带来一系列的负面影响，同时也反映了旅游企业的管理及旅游院校的传统教育模式存在着严重问题。本从员工流失的原因、影响等方面进行分析、探讨，并从旅游企业管理和旅游院校教育两个角度提出了解决这一问题的思路与对策。     

企业员工绩效考评方法研究及应用

本文提出了一种新的员工绩效考评方法－ＡＦＴ,即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重,用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理,并进行系统的综合,用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被质评者的优劣顺序。     

重庆市企业员工生活满意度及其相关因素的分析

采用自编的生活满意度问卷，对重庆市278名企业员工生活满意度及其相关因素进行了调查．结果表明：①企业男女员工成年早、中期生活满意度总体上没有显著的差异．②不同职务和文化程度的员工生活满意度总体上差异显著．③多元回归分析显示．只有文化程度的回归系数能够进入总体回归模型．说明文化程度对生活满意度的预测性最大．①所有企业员工生活满意度问卷平均得分略高于中等强度的值．说明企业员工总体上对生活是满意的．     

论图书馆知识员工的激励

在人才竞争日趋激烈的今天,对图书馆知识员工的激励应成为吸引和留住优秀人才的手段之一.本文分析了知识员工的工作特点、动机与激励,并对树立知识员工的自信进行了论述.     

蒋汉生：我国高性能雷达天线罩的开拓者

蒋汉生作为上海之合玻璃钢有限公司总经理、总工程师，从公司成立起就把研制生产高性能雷达天线罩作为主要奋斗目标：决心改变我国雷达天线罩特别是大型地面雷达天线罩长期处于电性能差，外观粗糙等落后状态，设想把美国人眼中的“三流”水平提升到世界“一流”水平。蒋汉生带领全体员工，刻苦攻关，顽强拼搏，用了不到4年的时间，完成了过去40年都未能完成的任务，三种高性能雷达天线罩相继问世。     

人力资源开发趋向性研究

<正> 人力资源开发趋向性研究结果表明,在企业人力资源开发的过程中,要更加重视个人主观能动性的发挥,改变过去的人力资源管理以管为主的指导思想,实现以开发个人潜能、发挥人力资源综合优势的工作思路。强化柔性管理、重视企业文化建设,使员工能在自我发展的过程中实现企业发展之目的。为此,我们将人力资源开发趋向性研究成果在国有大型企业进行了尝试。     

企业员工离职的博弈分析模型

以员工离职的基本模型为基础，对企业员工离职的市场供求模型、组织约束模型进行了分析，认为企业员工离职行为是否发生，不仅取决于员工自身的内在因素以及市场供需情况、组织约束等外部因素，而且更取决于组织与员工之间的相互作用，并对这种相互作用进行分析，建立员工离职的博弈分析模型。