绩效考核不仅仅是打分

绩效管理是人力资源管理中一项重要的职能。许多企业在导入绩效考核这项工作时,往往觉得工作开展难度很大,领导不满,员工也有意见。通过这些年具体项目的操作以及解决项目在进展过程中出现的问题,笔者在以往咨询工作中获得了一些项目经验,以下是对一些项目中涉及到的绩效管理工作所做的一些总结,包括具体的技巧和方法以供参考：     

初战告捷：广东省11个国家级火炬计划项目通过国家审定：高新技术企业认定下一步工作正如火如茶地展开

8月22日,广东省11个国家级火炬计划项目被列为2008年国家火炬计划备选重点项目,全省共获经费900万元。与此同时,为了确保本省高新技术企业认定工作正常开展,广东省科技厅高新处根据科技部、财政部和国家税务总局《关于印发〈高新技术企业认定管理办法的通知》（国科发火[2008]172号）和《关于印发〈高新技术企业认定管理工作指引的通知》（国科发火[2008]362号）的要求,     

浅谈施工项目部员工绩效考核方法的选择及运用

经济环境的变化导致建筑市场的竞争加剧,这也使越来越多的管理者认识到当前的建筑施工企业要想赢得发展的先机,保持经久不衰的经营活力,其管理工作很重要的一环就是要对建筑施工企业的主体注入全新的人力资源管理理念。人力资源管理所包含的元素众多,从招聘、培训、解聘到绩效考核体系、薪酬福利体系     

全面推进政务信息公开实现科技政务管理的高效透明

近年来．安徽省科技厅坚持科学发展观,紧紧围绕建设“廉洁、勤政、务实、高效”和“人民满意”政府部门的目标．结合科技管理工作实际．采取切实措施,创新政务信息公开机制,强化科技政务管理,坚持把政务信息公开作为推进机关效能建设的重要举措,平等、及时、真实、全面地向社会公开政务信息．有力促进了机关服务模式的转变、服务作风的改进和服务效能的提高。     

浅谈市场经济中工程造价科学管理

<正>1当前基本建设中工程造价管理存在的问题随着我国经济体制由计划经济向市场经济转变,国民经济快速增长,基本建设规模的急速上升,是建筑业的发展时期。工程造价管理工作作为建筑     

高新技术企业认定管理工作指引

国科发火[2008]362号一、领导小组和认定机构科技部、财政部、税务总局组成全国高新技术企业认定管理工作领导小组(以下称"领导小组"),领导小组下设办公室(设在科技部火炬高技术产业开发中心),负责处理日常工作。     

加强科研成果管理促进高校科研工作上水平、出效益

科研成果的数量与质量是反映一个高校科研实力的主要标志。做好科研成果管理工作,及时准确地提供科研成果统计资料、数据,使学校领导班子及时掌握整个学校科研发展状况,为科学、合理制定学校发展规划,进行学科建设、学科调整,促进教学、科研协调发展提供科学的依据,有利于学校“上层次、上规模、上水平”目标的实现。科研成果管理也是检验各类科研项目执行情况和衡量科研工作管理水平的重要指标,是科研管理工作的重要组成部分。     

科研项目绩效评价综合分析

科研项目绩效评价是科研管理工作的重要内容,是保证科技活动发展和科研项目顺利运行的基本机制和有效措施。科研项目绩效评价为科研计划制定、科研项目立项提供科学依据,并有利于加强科研项目过程管理、提高科研工作的效率,为科技奖励、职称评定等提供依据。随着科研管理体制改革日益深入,科学研究群体不断扩大,在科研项目立项之初就把项目预期的经济社会效益作为重要指标进行考核,有利于使有限的科研资金发挥更大的作用,实现科技资源的优化配置。     

职业教育基层管理工作新探

如何做好职业教育的基层管理工作?应从这些方面着手:培养一支作风优良的班干部队伍;营造良好的学风及班风;加强班级的常规管理;把爱的目光投向"问题学生"和"弱势群体"等.     

全国首期科技奖励质量管理培训班在我校举办

为充分发挥社会力量设奖在建设创新型国家人才激励体系中的作用,卓有成效地激励科技创新、促进拔尖科技人才脱颖而出,提高社会力量设奖的管理工作业务知识和能力,创建科技奖励品牌,5月20日～22日,全国首期“科技奖励质量管理培训班”在我校举行．此次培训班由国家科技奖励工作办公室主办、学校自主创新与科技奖励研究中心承办．40余名来自全国各社会奖励单位的负责人和相关管理人员参加了此次培训．