浅谈基础经营信息系统开发在郑州地铁建设运营中的意义

近年来,随着我国经济的快速发展和城镇化进程的不断加快,越来越多的人口涌入到城市中工作、学习和生活,使得城市的规模不断扩大、城市交通压力越来越大。为了缓解城市居民居住地与工作地分布不均衡的问题,城市轨道交通事业蓬勃发展起来。     

经济社会学视角下农村产业化经营对农民工流动的影响分析

在我国社会经济欠发达的时候,政府对农村产业投入的关注不多,关注较多的主要是城市发展,所以有很多农民工走向城市。随着城市现代化发展速度的加快,城市日益接近饱和状态,但是人们在生活中所必需的农作物,正在被很多人慢慢忽视。国家现在提高对农村产业的重视程度,采取各种补助措施,使农村产业向产业化经营迈进,提高农民的生活质量,给城市提供较多的生活必需品。产业化经营相关政策出台以后,农民工流动情况发生了一些变化。本文从经济社会学的角度进行分析,阐述国家推进农村的产业化经营对农民工流动的影响。     

白龙江林区人工云杉林近自然经营技术初探

云杉林作为白龙江林区主要用材树种在林木资源上占有重要地位,但由于长期沿用传统粗放的经营管理模式,使得白龙江林区人工云杉林生产力下降,生态功能退化。通过分析白龙江人工云杉林经营中存在的生物多样性降低、地力衰退、病虫害严重等一系列问题,利用森林近自然经营理论与技术措施,提出适合白龙江林区人工云杉林近自然改造的有效技术措施。     

乒乓球专业学生创办乒乓球俱乐部可行性分析——以长清东方乒乓球俱乐部为例

为了更好地推进青少年体育工作的开展,从1999年开始,国家体育总局利用体育彩票公益金在全国各地扶持创办青少年体育俱乐部。按照规划,俱乐部每年新增500所,到2005年要达到3000所,体育彩票公益金的扶持年限为两年。2007年,俱乐部通过适当收取体育活动培训成本费及在社会上建立的声誉带来收入等资金来源渠道,自我生存,运营发展。作为培养人才的重要基地,高校的教学与社会需求更好的结合越来越受到教育主管部门及广大师生的关注。东方乒乓球俱乐部做出了成功的范例:该俱乐部由山东师范大学乒乓球专选学生创立,5年来蓬勃发展,其经营管理经验对于广大乒乓球专选生有较大启示。论文运用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法、逻辑归纳法、观察法着重分析了东方乒乓球俱乐部在三四线城市的经营与发展,力求为乒乓球专选生以本专业技能参与社会服务提供有价值的借鉴。     

罗麦迎新

正2014年是罗麦第二个五年计划的收官年,也是十年直销发展历程的检阅年。这一年,罗麦在生产规模、经营产品和企业形象上做出调整,开启发展新模式。2014年6月8日,在一天的时间里,罗麦迎来了三大企业变化。上海蓝黛新工厂的开业庆典拉开罗麦整个迎新工作的序幕。当天上午,包括罗麦公司董事长汪静、总裁谷峰、副总裁安凯以及罗麦启明公益委员会理事长陶国林在内的企业高管,出现在上海浦东,与罗麦经销商一起,见证新厂投产。     

解密直销培训效果评估

正对于直销公司而言,教育培训的作用不仅在于灌输知识、端正心态、提高技能和培养习惯,而且表现在它已成为公司信息沟通、决策推行、文化建设和士气激励的重要手段和形式。教育培训在直销经营中如此重要,甚至于在某种程度上可以说:直销经营就是经营培训。几乎每一个直销公司都在教育培训上大把大把地     

“三驾马车”护平安——雨花区安全生产工作侧记

<正>"又近一年的年尾,回顾今年的工作,亮点在哪里?"日前,笔者带着这样的疑问,来到长沙市雨花区安监局采访时,执法人员几乎异口同声地介绍:"最大的力度、最大的亮点就是‘三项制度’!"原来,为进一步规范全区安全生产工作,切实调动各街道办事处和区直有关部门单位安全生产工作的积极性、主动性,雨花区政府今年出台了安全工作考核办法、安全生产奖惩办法、专家排查治理隐患工作制度。一如三驾马车,共护"平安雨花"。     

中外合资经营企业股权转让中的法律问题

本文将外商投资企业中承担有限责任的中外合资经营企业,与依据《公司法》成立的有限责任公司相对比,旨在通过比较两者的股权转让在立法精神以及审批、变更程序上的不同,提出因不同而带来的实践中的法律冲突问题,并进而探寻解决办法。     

多元化经营背景下集团公司对子公司财务风险控制

公司进行多元化经营模式后,使得企业面对的不确定性因素更多,从而导致了财务风险增加。集团公司如何对子公司进行良好的财务风险控制,对于集团公司在进行多元化经营的大背景下意义重大。本文既是从集团公司在经营的方式上选择多元化经营为基础,分析的内容为集团公司进行多元化经营中,其子公司的财务风险,从而探讨出应对其子公司财务风险的预警机制以及防控手段。     

即将来临的私人董事会时代

<正>对于国内中小企业而言,发展道路上几乎每时每刻,都面临各种决策,再精明的企业领导,也很难事事决策正确,企业经营发展的诸多问题时刻困扰着他们。对于大企业而言,董事会是最佳的决策讨论机构,但董事会的投资庞大,中小企业往往无力承担。针对这一情况,近几年,国内悄然兴起"私人董事会"这一特殊的组织,专门为企业和老