企业人力资源投资风险分析

人力资源投资的目的是为了获得经济效益，但在实际操作中，有可能会产生一定的风险。本文从人力资源投资的分类，以及人力资源投资的显性风险、隐性风险等角度对人力资源投资进行了分析。     

基于GIS的电力传输网络资源管理系统的设计

文中主要介绍了一种基于GIS的电力通信传输资源管理系统的设计方法，系统以功能实现为核心，采用分层的思想，以GIS的手段展现。     

如何建立企业核心员工管理的有效模式

本文以企业的核心员工作为研究对象，首先介绍了核心员工的概念及特点；然后从核心员工的界定、成功管理的基本措施和自提升模式三个方面对企业核心员工的管理方法进行了探讨。     

任务导向与员工导向:一项关于国营企业和中外合资企业领导风格的比较研究

文章对中国国营企业和中外合资企业的领导风格进行了比较研究。采用一种在西方广泛使用的测量领导风格的调查问卷,对410名国营企业和中外合资企业的员工进行了问卷调查。这些问卷的统计分析结果显示出两种不同的领导风格：“任务导向”和“员工导向”。国营企业有着更强有力的“任务导向的领导”,而中外合资企业存在着更强有力的“员工导向的领导”。     

知识经济时代我国人力资源管理现状及其对策

知识经济时代,人才的竞争就是人才制度的竞争,即人力资源开发和管理水平的竞争。文章分析了我国人力资源管理的现状、成因及对策,指出必须借鉴发达国家的经验和做法,强化我国人力资源开发和管理的战略性地位,并总结和探索适合我国国情的人力资源开发和管理的机制、方法和技术。     

人力资源管理的趋势与创新

作者基于人力资源管理是企业发展的最关键因素,提出了自己关于人力资源管理趋势及创新的看法.     

基于TCPN的装备维修保障资源管理模型

探讨了一种带优先级的时间有色Petri网,并利用其建立了一种装备维修保障资源管理模型,尔后利用CPNTools进行了仿真;分析了维修过程的总体运行、资源利用率等情况,提出了资源优化配置和调度的方法。     

我国国有企业人力资源管理的现状及其对策

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大.国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展.     

浅议中国企业人力资源管理对策

我国企业人力资源管理存在着人事管理模式落后、劳动力素质低下、培训缺乏长期规划、人力资源管理制度未能充分调动员工的积极性和创造性等问题，企业应转变管理理念，把人力资源战略同企业竞争战略做到一致，注重人力资源开发，把员工培训作为解决人才需求不足的方法，树立良好的企业文化，并在企业内部制定真正有效的激励机制。     

移动Agent技术在网格系统中的应用研究

对如何在网格系统中应用移动Agent进行了讨论,建立了一个基于移动Agent的网格系统的模型,给出了该网格系统的具体工作流程,并探讨了如何将该模型应用于对旅游数据的挖掘,从而为建立全国范围内的旅游信息网格门户网站提供一种实现方法.