浅谈工程项目管理的成本控制

本文从工程项目管理成本控制的概念和原则出发,阐述了工程项目成本控制措施,从一定程度上归纳了实现工程项目成本控制的途径和方法,以达到使施工企业获得最大的项目利润的目的。     

企业成本控制中存在的问题及改进对策

降低成本是企业管理的永恒的主题,在市场经济环境中,企业作为竞争主体,应强化成本控制观念,加强日常成本控制,提高经营效益。许多企业在成本控制绩效评价标准有缺陷,成本控制只局限于生产成本,成本开支缺乏总的规划、坏账损失等问题。笔者拟对当前企业成本控制的几个问题进行分析探讨,期望能在改进企业管理方面起到抛砖引玉的作用。     

浅谈机电产品的包装功能及成本控制

随着我国经济的不断发展,经济的全球化也在不断的促进各类产品的包装功能也在不断的发生变化,对各类产品的销量也有一定的影响。然而要使得机电产品的销售能够保持稳定增长的态势,就需要对包装有更高的要求,对产品的成本控制也需要有一定的要求。这也是每一个从事机电包装设计人员需要注意的问题。本文主要针对机电产品的一些包装的功能和成本控制的一些问题进行了详细的探讨。     

浅谈电建企业项目管理与成本控制的措施

本文简要介绍了电建企业施工项目管理的内容和特点。就项目管理的组织措施、技术措施、经济措施三个分系统的关系进行了探讨,提出了项目成本控制的原则及措施,以有效地控制项目成本。     

公路施工项目分包工程的成本控制

要在当今竞争日益激烈的公路工程施工市场中求得生存与发展,不仅要凭借过硬的技术实力,更重要的是要具备较高的成本管理水平。本文只是对公路施工项目分包工程的成本管理进行了粗浅的研究,有助于全面提高公路施工项目的社会经济效益。     

从成本曲线谈远程教育系统的成本效益优势

对远程教育系统和传统校园面授教育系统的成本曲线进行了分析,对传统校园面授教育和远程教育的成本效益进行对比,并探讨了远程教育的成本效益优势.     

路桥工程施工成本控制探讨——以北京西六环某标段为例

工程成本控制是企业实现利润的关键,如何有效组织施工的同时合理控制工程成本是施工企业一直探索的课题.本文阐述了路桥工程项目施工成本控制的主要内容与方法,在此基础上结合北京西六环某标段的工程实例探讨了施工成本控制,提出了此工程项目施工成本控制的原则和人工费控制、材料费控制、机械费控制的具体措施.     

浅谈施工企业责任成本管理

施工企业在激烈的市场竞争与利润率逐步降低的不良形式下,通过全面推行项目责任成本管理,执行精细化管理已是当务之急。从推行责任成本管理中需要注意的几点事项,浅谈施工企业责任成本管理。     

施工企业如何建立系统的成本控制体系

结合笔者的工作实践,分析了当前建筑企业成本管理中存在的问题,并提出解决对策。     

浅析施工企业的成本管理

本文通过对施工企业成本管理特点的剖析,提出了施工企业成本管理,应从企业高度总体把握成本管理的战略,为项目成本管理提供基础和环境;从细化战术方面进行成本日常的精细管理,最终实现施工企业的低成本战略。