多元化经营背景下集团公司对子公司财务风险控制

公司进行多元化经营模式后,使得企业面对的不确定性因素更多,从而导致了财务风险增加。集团公司如何对子公司进行良好的财务风险控制,对于集团公司在进行多元化经营的大背景下意义重大。本文既是从集团公司在经营的方式上选择多元化经营为基础,分析的内容为集团公司进行多元化经营中,其子公司的财务风险,从而探讨出应对其子公司财务风险的预警机制以及防控手段。     

财务系统中单一成本核算的设计与实现

计算机在我国财务领域应用广泛。本文概括介绍了中小型企业财务管理系统中单一成本核算模块的设计目标,并且详细阐述了该模块的主要功能和设计。     

打造中国周边安全的“战略支点”国家

打造战略支点国家成不成功,取决于双方,甚至第三方(因为第三方有可能进来搅局)。我们的潜在目标国大多是中小国家。中国是大国,肯定是我们要做的工作多、要调整的政策多,这样才能利用自己的能力去影响对方。所以在打造战略支点国家时,很多方面我们还要解放思想、与时俱进。     

改制企业如何规避财务风险

内蒙古大兴安岭森工印刷有限公司是一家国有企业改制后成立的企业,作为这家改制企业的财务人员,我在具体工作实践中深深感到,财务风险客观存在于改制企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对改制企业生产经营产生重大影响。因此,对财务风险的成因及其防范进行研究,以降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。     

企业审计部门如何有效开展工程结算审计工作

工程结算审计是控制投资的最后一个环节，掌握了审核的关键控制点，控制好如现场情况、工程量、单价，完成审计报告等审计要点，可以更有效开展工程结算审计工作     

水泥企业原煤采购流程优化研究

水泥熟料生产企业在生产过程中需要采购大量煤炭,其占比达到水泥熟料生产成本的40%,但因其检验、控制始终无法做到公平公正和量化操作,因此往往出现检验偏差和质量争议,影响了熟料生产的正常进行和稳定。本人通过总结近十年的实践经验,结合进场原煤的采购流程及控制过程,研究出一种完全可以消除水泥熟料生产企业在原煤采购和使用中不利因素的方案,使企业能够按照生产质量要求采购自己需要的原煤,并再也不会出现检验结果与实际使用不相符的情况。同时可避免在采购过程中的人为因素,很好地解决企业在生产中这一最头疼的问题。     

企业并购财务风险与管理——以联想并购案为例

本文通过介绍联想并购IBM的案例,分析其在并购中的财务风险及相应的管理措施;最后得出结论,总结了企业并购财务风险管理应重点关注的方面并对联想案例作出评价。     

装备科研经费结算报销博弈分析

随着我军装备科研经费规模的不断扩大,它已经成为装备经费的重要组成部分,但是在装备科研经费的使用过程中仍然存在违规现象,并已经造成了一定的经费损失.通过构建项目组人员、上级领导与财务人员的三方博弈模型,分析了装备科研经费使用中违规产生的机理,并给出了切实可行的建议,以期防范装备科研经费中违规现象的滋生.     

2008中澳会计与财务国际学术研讨会综述

2008年10月31～11月2日，由中南财经政法大学与Curtin University of Technology（Australia）联合主办的“2008中澳会计与财务国际学术研讨会”在中国湖北武汉市隆重举行。     

浅析如何做好建筑安装工程结算的审核工作

建筑安装工程竣工后的结算工作，是核查建设工程造价的直接依据，与建设单位和施工单位的利益有着密切的联系，所以在审查的过程中，需要工程结算审核人员按照市场经济规律，做到客观、合理、公正、精确、科学的工程结算审核工作。