榆林市东洲大地集团

榆林市东洲大地集团是一家独资民营企业，董事长兼总经理马继洲，副董事长兼财务总监刘东兰夫妇。集团公司成立于1999年12月，现有员工360多人，注册总资本7700万元，拥有固定资产1亿多元，年营销总额逾亿元，累计上缴国家税金1000多万元，已发展成为榆林市实力雄厚、规模较大、效益良好的民营企业之一。2005年销售总额达1．6亿元。     

浅谈如何做好财务总监工作

阐述了建立财务总监制度的重要性,介绍了财务总监制度的内容及其权威性,探讨了财务总监的职责。     

感受佛教之国的财务总监

缅甸是一个古老神秘的国度，在应邀到这个国家的一间大型公司担任财务总监后，有机会从会计工作的角度去了解和观察这里的社会经济生活，获得了一些会计人视野里前所未有的见识，很多原则随着地域的不同发生着变化，有些东西难以解释然而又别有意义。     

财务总监在企业中角色定位的思考

财务总监在现代企业中的作用越来越重要,财务总监是公司有效管理运营的可靠保证。作为财务总监,要积极参与决策,提供战略性意见;发挥财务总监的监督和控制职能;正确处理好与各个层面的关系,做好财务公关;做好资本筹划和运作。     

对完善国有企业财务总监委派制的思考

财务总监委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离情况下,由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。实行财务总监委派制,是现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。通过剖析相关问题及其原因,提出对策,以期帮助完善国有企业财务总监委派制。     

浅谈企业财务管理

现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰的基础之上。企业作为一个相对独立的经营主体,具有自负盈亏、自主经营、自我发展的内在动力和机制。企业财务管理是企业组织生产和营销活动,确保企业生存和发展的理财工作。财务风险是现代企业经营中不可避免的问题,随着竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越复杂多变。     

现代企业产权制度下建立财务总监制的必要性

<正>财务总监制,亦称财务总监委派制,是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由董事会向企业委派财务总监,并授权财务总监参与企业的重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种所有权监督制度。财务总监制是伴随市场经济产生的一种财务监督机     

浅述价值管理与财务总监职能重构

价值管理一词越来越多的出现在有关文献甚至实务中,但是如何把握价值管理的真正含义,以及作为资金、理财负责人的财务总监如何重构其职能以正确的实施价值管理,给人们留下很多疑问。本文即是对这几个方面的问题进行研究并作初步回答。     

浅谈企业财务管理制度的建立和完善

随着市场经济改革的不断深化,企业所有权和经营权的分离,财务管理显现出越来越重要的地位。我们应建立财务总监制度,完善内部管理制度,加强内部审计及建立人才激励机制,来进一步完善企业财务管理制度,促进企业的可持续发展。     

企业集团内部控制体系中的财务总监派出管理机制

<正> 1.前言按《公司法》组建的企业集团,主要是以产权关系为纽带而聚合,决策经营结构为董事会、监事会——总经理——经营班子——二级单位经理——经营班子——,因而,尽管管理的层次多、幅度大,但内部的治理机制是比较明晰的。我国在1994年《公司法》颁布之前,已开始在石油、化工、冶金、机械及电子行业进行企业集团试点,但真正推行还是在《公司法》颁布之后,而且从推行效果来看,处于沿海发达省市要好于内部