阐述基本建设项目经济活动的控制与管理

本文结合多年基本建设项目工作控制与管理实践,从工程项目招投标、设计变更、合同管理、竣工结算、财务决算等建设工程不同阶段的不同角度、不同侧面详细阐述了建设项目实施控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

浅谈施工阶段工程造价控制

项目控制的三大目标即投资、质量、工期的控制,在项目的决策、设计、招投标、实施等各个阶段,其投资控制的重点与手段都各有差异。本文就项目实施阶段谈谈工程造价的控制。     

PLM系统中的设计变更管理实现

指出了设计变更的主要原因包括功能缺陷、设计错误、结构改进、用户需求改变、产品质量问题、产品开发的条件改变等，分析了设计变更中变更流程、变更执行和文档管理等要素的特点及其相互联系，论述了设计变更管理与PLM(Product Life Cycle Management)系统的关系，认为PLM系统是实施设计变更管理的基础，设计变更过程是一个具有生命周期的过程。阐述了设计变更管理的详细过程，指出设计变更管理的主要目的是降低变更成本、提高变更效率和减少变更错误，提出了以PLM系统为基础，以变更过程为主线的设计变更管理策略。     

浅谈如何提高公路施工过程中设计变更工程的质量

文章从公路工程施工过程中出现不可预见的水文、地质、环境、设计漏洞、材料等对公路工程质量产生不利影响而对部分工程、结构进行设计变更出发,分析在公路工程施工过程中设计变更产生的原因、种类和变更程序,阐述了如何在公路工程施工过程中加强和提高设计变更工程质量的对策措施。     

浅谈公路工程变更设计的控制

在公路工程建设中,普遍存在施工建设过程中出现项目投资比预期增加很多的情况,导致项目投资增加有诸多因素,如,物价上涨、社会因素、不可抗拒的自然灾害及人为原因等。变更设计的有效管理是降低成本,控制投资的重要措施。以临夏折桥至兰州达川二级公路工程为例,较详细地阐述了变更设计的原因、分类、管理和控制等。     

浅谈渔田引排水工程建设的应用

该文将以永嘉县渔田标段引排水工程为例浅谈引排水工程的实际应用,着重介绍此标段的建设任务和设计标准,为解决工程中存在洪峰流量大、雨量均值高等问题,通过引排水涵管、引水渠道和砼挡墙等方法结合渔田村自身的长期发展,制定出关于引排水建筑物、引水池塘和古木保护等合理的工程建设内容。此外通过对防渗墙、排污系统、DN1800预制砼管道的设计变更以及成立完善的质保体系,最终圆满完成工程任务,实现安全生产,按期完工的目标。     

消除建筑工程设计变更的定量激励机制

设计变更是建筑工程成本超预算的主要原因.国外兴起的集成项目交付(IPD)模式可消除设计变更,主要是因为采用基于IPD原则建立的激励机制使设计阶段就加入项目的施工方积极协助设计方优化设计.在先前的研究中,适应我国建筑工程实际、定性的、基于IPD消除设计变更的激励机制已被建立.概述该定性激励机制,通过分析我国建筑工程施工方和设计方消除设计变更的特征,建立定量激励机制,利用实际项目数据验证该定量激励机制的有效性.     

浅谈建设项目全过程造价控制的内容及关键环节

建设项目全过程造价控制,是指对建设项目从立项到竣工决算的全过程提出合理的建设性意见和全过程审计,目的是防止舞弊、提高质量、降低成本、规避风险。     

浅谈工程变更对基建项目造价的影响与控制

在基建项目过程中,常会发生工程变更,变更发生后,对工程造价的影响是非常大的,若变更的预防和设计没有处理好,则会造成工程造价的增加。当变更不可避免时,应尽量减少因变更而造成的经济损失。本文通过工程变更的原因及其表现形式,分析工程变更对基建项目造价的影响,并给出对工程变更时,造价的控制措施。     

浅谈如何提高施工企业的造价管理水平

施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性都很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、建设施工和工程结算各阶段,直接影响着工程管理和企业效益。一、施工企业的工程造价及其管理1.施工企业工程造价的内容。工程造价通常有两种定义,其中第一种含义是指建设一项工