国际交换公司流程再造案例分析

北京国际交换系统有限公司（以下简称“国际交换”）始建于1990年，是一家由中方控股与德国西门子公司合资经营的通信设备制造企业，其主要产品为EWSD数字程控交换机。     

法定计量检定机构考核规范程序文件的编写

JJF1069-2003法定计量检定机构考核规范(以下简称"规范")中对质量手册和程序文件的内容有明确的规定.质量手册是阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件,它是组织进行质量管理的纲领性文件,具有指令性,全体职工必须长期遵循.程序文件是质量手册的支持性文件,是将标准和质量手册中规定的原则性要求进一步落实,使其更具操作性.组织建立质量体系就必须按标准的要求全面地、系统地编制程序文件,对相应的质量活动进行有效控制.     

"模板实验"和"流程实验"在基础有机化学实验教学中的应用

讨论了设计性的"模板实验"和"流程实验"的形式及其在有机化学实验教学中的应用.     

计算机软件测试管理应用研究

计算机软件测试是软件工程的重要组成部分,是软件开发人员和用户验证软件产品是否合格的重要手段。从软件工程的角度出发,提出软件测试用例设计方法,测试的方法,并将其整合到测试流程中.该流程可以在软件测试中作为保证软件质量的重要手段.     

STO公司ERP实施过程研究

ERP系统是每一个现代制造企业不可缺少的管理工具.作者以亲身经历,描述了上海申得欧有限公司的ERP项目实施的过程,包括项目的准备,项目的实施,项目的后续跟踪等.并总结和反思了整个项目的成功之处以及需要改进的地方.     

RC混凝土梁疲劳的基本试验要点分析

对碳纤维增强钢筋混凝土梁疲劳试验的全过程进行了分析讨论,并论证了疲劳试验在工程应用中的必要性。针对试验的基本要点,结合试验模型的受力情况,提出了相关建议。系统研究了试验在材料组成、构件制作、实验数据处理等方面的注意事项。结合相关资料制定了操作流程。     

以班组六项管理内容为核心,规范班组内部工作流程

该文从规范班组管理行为为切入点,识别出班组管理的六项核心内容,即班组的生产管理、质量管理、成本核算、人事管理、安全管理、现场管理,提出对此六项管理应实现流程化、规范化,并应用过程管理方法强调每项管理活动的输入与输出,并重点说明活动的内容及方式方法.强调应用PDCA和目标管理,注重每项管理的策划,制定不同阶段的管理目标,按计划有序开展班组各项管理工作.在开展班组管理活动中要实施有效的过程控制,并按照过程的活动结果进行总结评价,不断改善、提高班组管理工作,实现班组管理向更高的水平迈进.     

《浙江省地图集》的总体设计与编制流程

以《浙江省地图集》为例介绍综合地图集的总体设计在准备阶段进行的流程以及注意事项。     

网站制作流程及设计技巧

随着网络的广泛应用,互联网已成为人们快速、便捷的获取资料和信息的重要渠道,在人们的工作生活中发挥着越来越重要的作用。网站作为发布和获取信息的重要平台,它的建设与管理尤为关键。因此如何制作成功的网站成为计算机领域的热门话题。本文主要从网站制作的基础过程出发,阐释网站的设计技巧。     

农村土地变更调查数据汇总工作流程探讨

开展全国土地变更调查工作的目的是,掌握全国年度土地利用现状变化情况,保持全国土地调查数据和国土资源综合监管平台基础信息的准确性和现势性,以满足国土资源管理和经济社会发展的需要。通过介绍年度土地利用变更调查中地市级、省级数据汇总的工作流程,理清了土地更调查的工作流程,更大限度的提高工作效率,保证了按时准确的完成相关工作。