临汾供电公司营业同业对标管理之浅谈

该文从完善组织机构、建立健全对标体系、开展诊断分析、制定完善提升措施、考核兑现、业务培训等方面,对临汾供电公司营业同业对标工作进行了全面的阐述.临汾供电公司始终将同业对标作为提高企业管理水平的重要手段,立足营销指标、考核、服务三大体系建设,着力抓住手段创新、能力提升、精益管控三大核心,以同业对标为引领,深化推进营业管理,通过对标找差距、学先进,推动公司管理再上新台阶.     

浅析郑州电费管理中心缩短高压业务变更客户的电费审核平均用时

引言 根据《供电营业规则》,客户的业务变更种类包括减容（恢复）、暂停（恢复）、暂换、迁址、移表、暂拆、过户、分户、并户、销户、改压、改类共计12类。根据《国家电网公司营业抄核收工作管理规定》,对用电变更客户业务流程处理完毕后的首次电量电费计算,应进行逐户审核。本课题是对如何缩短高压业务变更的客户的电费审核时平均用时的研究。     

HTC重装上阵

正如何在苹果的紧逼下生存?在全球手机市场中,HTC就像典型的亚裔青年:个子小、安静却很优秀。但全球手机市场的变化以秒计算,HTC也不得不狠一点。     

香港直销商德守则

本商德守则乃根据世界直销协会联盟为其遍及全球的各国直销协会会员所制订的商德守则而制订。本商德守则是有关直销公司及直销商与消费者之间，直销公司与直销商之间，直铺商与直销商之间，及直销公司彼此间的相互关系而制订。本商德守则的制订宗旨为：     

中国上市公司财务预警问题的统计分析和定性分析

阐述了在市场经济条件下投资者如何正确分析上市公司的财务比率，正确预测企业财务危险的信息，通过SPSS统计软件进行因子分析和回归分析，得出投资者应重点关注的七大指标和一个预测营业利率的多元线性回归模型．指出在减少投资者的投资风险方面，定量分析与定性分析结合的重要性．     

企业营业成本分析与控制

企业进行财务分析时,重点是对企业生产成本进行分析和研究,目的是在销售额不变的情况下,通过降低生产成本达到增加利润的目标。下面对产品成本进行分析：一、企业营业成本分析（一）产品生产成本总额分析企业成本控制的目标是合理降低成本,增加企业利润。通过对生产成本与上年同期数据进行比较分析,了解企业成本升降情况及其原因,为企业成本管理提供参考数据。与同期数据的比较,     

我国资本市场发展与企业投融资决策

改革开放20多年来，我国金融市场有了长足的发展，但如何看待金融市场是否健康，不同学者有不同的看法。我只是想谈一谈自己对这一问题的看法。     

营业杠杆实际应用的初探

通过对营业杠杆计算公式的分析,提出对营业杠杆计算的修正方案,使得营业杠杆在实际工作中得到更好地应用。     

蔡昆山：高效务实 开拓创新

上海民航华东通信网络发展有限公司是中国民航局空管体制改革的产物，于2002年正式成立。在完成体制改革，实现平稳过渡的过程中，潘跃展将民航特有的保障安全生产与市场经营业务相结合，本着“以人为本，以安全带动效益，以创新推动发展”的管理思路，在公司成立第一年就实现了盈利，为民航体制改革做了有效的探索。     

不同政府补贴模式下企业疫情营业中断险投保决策研究

文章从多投保主体视角,研究政府直接补贴模式及间接补贴模式下的企业疫情营业中断险投保选择问题,为供应链协同管控中断风险提供决策支持.相关研究结论如下:疫情营业中断险能有效转移企业中断风险,其中制造商投保决策和联合投保决策对应的中断风险转移效果优于销售商投保;疫情营业中断险的风险转移效果主要取决于中断惩罚系数、政府补贴模式及保费率三大关键影响因素,其共同作用结果使得疫情营业中断险投保决策边界发生变化,从而导致间接补贴模式下的联合投保决策、直接补贴模式下的联合投保决策、直接补贴模式下的制造商投保决策均可能成为最优投保决策;不同投保主体下疫情营业中断险的价值实现及价值增值路径不同.