战略联盟不相信奇迹--联盟三部曲之组织篇

由广东经济出版社出版的《战略联盟:现代企业的竞争模式》一书系当代管理学前沿丛书的一种。20世纪80年代以来,越来越多的公司通过战略联盟的方式参与竞争,世界上涌起了一股联盟热潮。本刊节选文字是该书第四章《联盟三部曲之一:相识》。一见倾心的浪漫爱情未必会有白头偕老的幸福婚姻。客观地评价自我,全面剖析潜在合作者,清楚地知道各自想要的和所能给予的,是走上联盟之路的第一步。本刊略有删节,标题为编者所加。     

给学生创设探索舞台——《有余数除法》教学片断及反思

一．教学片段：片断一：动手操作，在探索与交流中培养学生的创新意识。师：请小组长数出12个草果，要分给小组成员（连组长共4人），怎么分公平？（平均分）下边请小组长将12个苹果平均分给组员。     

“新中大”：扬帆远航创辉煌

1995年楼昕“误打误撞”选择了软件业，进入杭州新中大软件研究所(即杭州新中大软件股份有限公司的前身)。新中大软件股份有限公司(以下简称新中大)创立于1993年．是目前中国最大的最具竞争力的企业管理软件开发商、供应商及电子商务时代解决方案供应商．是中国软件产业的杰出代表和领导厂商之一。自成立以来．公司先后与中国轻     

支持产品创新的分散网络化制造

阐述了产品创新与对企业赢得竞争的重要性，分析了产品快速开发的支撑体系，并通过实例描述了分散网络化制造的全过程，这种网络联盟企业将对我国制造业提高产品创新能力，缩短新产品上市周期、提高产品开发质量、快速响应市场产生显著的效果。     

企业战略联盟中的人力资源整合路径

新经济、经济全球化和加入WTO ,对中国企业的冲击十分明显。管理学界和企业高层管理者应审视企业环境的新动态 ,重视企业战略理论研究 ,通过联盟高级管理层、联盟员工、沟通渠道及联盟文化的整合来使联盟战略中的人力资源整体效率最佳化。     

易中天《品三国》补正

易中天教授在《品三国》中，把历史唯物主义具体化，提出了评论历史人物和历史事件的三项准则，即：“还原”、“比较”、“分析”。易教授在贯彻这三项原则时也难免有疏漏之处：一、把襄阳、赤壁之战说成曹刘之战不能成立；二、曹操一封信促成孙刘联盟的提法不妥；三、《白衣渡江》引用了《吕蒙传》上有两条错误的史料。     

欧盟、美国产业联盟发展的经验

自20世纪70年代末起，产业联盟开始在美国、欧洲、日本等发达国家蓬勃发展。据统计，1985年以来，产业联盟组织的年增长率高达25％。从1996～1999年，全美年收入在20亿美元的大企业，平均每家构建了138个战略联盟关系。在美国最大的1000家企业的收入中，16％是来自各种联盟。     

安徽省组建汽车电子产业联盟

由奇瑞汽车、江淮汽车、中电集团38所，合肥工业大学和安徽汽车行业协会共同发起的安徽汽车电子产业联盟于8月28日在芜湖成立，康佳集团、三联科技等42家企业和单位成为联盟的首批成员。     

科技进步推动苏州经济发展

APEC（亚太经合组织）成员体科技资源共享与协作机制研讨会22日在苏州落下帷幕。这无疑是苏州的一大科技盛事，不仅显示了苏州城市的承载能力，更是苏州城市地位的显现。此次大会为APEC成员体之间搭建了一个交流沟通的平台，有助于苏州更主动地参与到国际科技项目和活动中去。会议期间，与会代表围绕R＆D全球化、APEC成员体科技成果转化的已有模式、科技成果转移过程中风险投资的介入、APEC成员体之间科技中介机构的合作模式及其运作方式等主题展开研讨，并一致认为APEC成员体之间应加强科技资源共享，深入开展科技合作。本刊特选登部分专家学者发言，以飨读者。     

北京科技协作中心（首都科技集团）

北京科技协作中心成立于1983年 ，是一个有200多家理事会成员单位的科技联合体。理事单位以国家级科研院所、全国著名高等学储为主，拥有中科院和中国工程院院士100多位；国家级数据库10余个。