浅谈公司改制与职工思想政治工作

十六届三中全会以来，全国各地认真贯彻《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神，加快了国有企业改制的工作步伐。省交通集团为适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，积极推进了集团所属二级企业的国有经济布局和结构调整，探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径，企业改制工作可谓风起云涌。晶通集团作为省交通集团二级企业中的一员，意识到改制工作势在必行，提出了企业改制与生产经营同步进行并驾齐驱的工作方略。如何做好改制工作是晶通集团目前面临的重要问题之一。无疑，改制必然会在职工中引起剧烈的思想震动，公司思想政治工作面临着新的、更严峻的挑战。下面就公司改制中，如何做好职工思想政治工作进行简单的探讨。     

创业投资业迎来发展的春天（下篇）——解读《创业投资企业管理暂行办法》

2006年3月1日起施行的《创业投资企业管理暂行办法》不仅对创业投资、创业企业和创业投资企业等概念作出法律界定,从多个方面对创业投资企业提供特别法律保护, 也明确了对创业投资企业的政策扶持措施。它的施行必将极大地推动我国创业投资业的发展。     

基于企业系统观的成本分析

本文首先构建了以价值流为要素的企业系统观的成本分析框架,从要素构成、结构方式等角度分析了成本形成的动因.探讨了基于企业系统观的成本分析的意义,在此基础上,分析了降低成本的途径.     

安徽省组建汽车电子产业联盟

由奇瑞汽车、江淮汽车、中电集团38所，合肥工业大学和安徽汽车行业协会共同发起的安徽汽车电子产业联盟于8月28日在芜湖成立，康佳集团、三联科技等42家企业和单位成为联盟的首批成员。     

问题依然存在，原因又在何方？

鼓励产学研开展以市场为导向的研究开发活动,在科技项目验收、科技奖励和职称评审等对成果的考核上,要注重成果的创新性、创造性及其技术水平,注重成果的可应用性和产业化前景,评价产学研合作的成效和人才培养。     

现代企业管理创新机制研究

机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向,没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析,然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。     

浅谈石化企业供应链与电子商务的应用

石化企业通过使用供应链和电子商务,提高企业的综合竞争能力。并探讨了如何改进中国石化的信息系统建设。     

当前民营物流企业运作现状及发展探析

随着经济全球化进程的加快和世界经济的飞速发展，物流作为一种先进的组织方式和管理技术，在国民经济中的作用和地位越来越受到社会重视，其发展水平成为了衡量一个国家和地区经济核心竞争力和经济运行质量的重要标志之一。     

电力企业人力资源开发存在的问题及对策

电力生产企业是技术密集型企业,具有经营型、社会公益型的双重特点。多年来,在传统的计划经济体制下,电力企业虽然对人力资源的定量研究已经有了相当长的历史,但是这种定量分析始终局限于人力资源本身的数量特征上,未能涉及人力资源更重要的特征,即其质量特征。其根     

浅谈现代企业的人本管理

简要介绍了人本管理的含义和特征,阐述了现代企业实行人本管理的必要性和措施。