解决厂办大集体企业困难的探索

20世纪七八十年代,内蒙古大兴安岭林区兴办了大量向国有企业提供配套产品或劳务服务的厂办大集体企业.当时兴办这些企业着眼于发展经济和多元化振兴企业,同时安置职工子女.随着市场经济的发展和高校改革的深化,大集体企业因诸多原因导致生产经营日趋艰难,大集体职工也随之面临着分流安置、下岗、失业等一系列问题,妥善处理高校大集体职工的转岗安置问题已成为目前改革与发展的重点.     

薪酬管理视角下的沿海“民工荒”

"民工荒"愈演愈烈,农民工的去留直接决定了沿海劳动密集型企业的生存与发展。由于薪酬管理战略性意识的缺乏、人力资源管理知识的匮乏、薪酬管理不能与时俱进,因而在沿海企业在薪酬管理方面存在着诸多问题。为此企业应该加强人力资源管理知识培训、凸显农民工的战略地位、实施弹性福利计划、加强薪酬沟通管理。     

论员工归属感的提升

随着经济的蓬勃发展,较低的员工归属感成为阻碍经济发展的一个重要障碍。从员工归属感的定义着手,分析了研究员工归属感的意义,阐述了员工归属感的影响因素,提出了提升员工归属感的切实可行的方法。     

实行校务公开加强民主监督

实行校务公开有利于民主监督,能密切党群干群关系,有利于改变职能管理部门的工作作风;校务公开不仅是党风建设的需要,也是学校建设与发展的需要;凡与广大教职工切身利益密切相关的内容都应采取不同形式进行公开;实行校务公开,一要提高领导班子的整体认识,二要把"校务公开"作为一项制度坚持,并不断完善,三要把"校务公开"作为一项综合工作来抓.     

教职工结构仿真模型及西安交通大学退休职工政策分析

给出了教职工结构仿真模型与计算方法，并通过计算预测，为我校退休职工合理安排提供了数量依据。     

商业银行客户经理薪酬激励研究

商业银行客户经理薪酬激励机制主要存在四个方面的问题。首先,薪酬激励制度缺乏科学的考评标准,薪酬与绩效评估结果的依存度低;第二,薪酬激励方式单一,只注重短期化,对于从银行长远利益出发缺乏应有的激励;第三,福利模式缺乏灵活性和针对性,福利对客户经理的激励甚微;第四,薪酬水平缺乏外部竞争性,同其他银行相比,薪酬水平较低,造成人员流失。针对客户经理薪酬激励存在的问题,提出了薪酬激励整体思路:建立科学有效的客户经理绩效考核体系,使激励与绩效相结合;建立合理的薪酬体系构成,加强长期激励目标;实施全面薪酬方案,让其薪酬方案更符合薪酬激励制度的发展方向。     

如何提高员工对薪酬的满意度

薪酬和福利对处于多元文化环境下的现代企业而言，在实践上不仅仅是以企业雇员个人贡献的物质报偿的形式出现，更重要的是作为重要的激励手段广泛运用于管理活动。这就意味着雇主们希望通过薪酬来诱导、塑造员工的行为，以期有效地实现组织目标。     

浅议提高煤炭企业职工素质

文章分析了在市场经济条件下职工素质与企业发展的关系,阐述了提高煤炭企业职工素质的紧迫性,集团公司实现学习型企业的战略思想,为提高职工素质提供了有力保障,通过对企业职工素质存在问题的分析,结合企业特点,提出了提高煤炭企业职工素质的途径和方法。     

从职业危机谈职工培训

文章试图从职业危机和增长企业核心竞争力的视角,论述职工培训中的相关问题,并提出一些发展职工培训的建议.     

控制国有企业“内部人控制”：主体选择与相应的控制安排

控制国有企业“内部人控制”的主流思路实质上是一种“外部人”模式，它忽视了职工在控制国有企业“内部人控制”方面的比较优势。本文认为，与“外部人”相比较，职工更有积极性和信息优势去控制国有企业“内部人控制”。为了充分发挥职工在控制国有企业“内部人控制”上的作用，应有国有企业职工持股这一制度安排。