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网络型组织是组织之间因为某种目的或任务,根据一定的规则而结成的一种组织,如多组织之间的产品协同开发.应用有向图和模糊结构设计矩阵(FDSM)对网络型组织中产品开发设计过程进行了建模,并在此基础上应用解耦、矩阵交换、分解等方法对设计活动进行优化处理,以便在不损害产品开发质量的基础上,提高网络型组织产品开发的效率和整体开发进度,减少产品开发中的设计迭代问题,缩短产品开发的周期,使网络型组织中的各合作单位最大限度的协同并行工作. 相似文献
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网络型产业关键成功因素识别 总被引:1,自引:0,他引:1
和谐发展的网络型产业运营应该从关键成功因素入手.通过对相关研究的回顾, 从产业层面和广义资源观视角,创新战略管理理论研究对象,分析得出了影响网络型产业战略管理的相关成功因素, 利用ISM方法,构建了网络型产业的ISM. 同时, 利用``手段{}\,-{}目的分析'网络方法,识别出了网络型产业运营的关键成功因素. 相似文献
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由于我国农村自身特有的发展过程,农村公用事业产品的供给无论从理论还是实践来看均处于滞后状态。本文在明确农村公用事业产品内涵和分类的基础上,阐述当前我国农村公用事业存在的诸多问题,提出应从供给和需求两方面做出改革和调整。 相似文献
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善于疏导,深入到职工之中,倾听职工的心声,听取职工对改革的意见和建议,采用各种形式及时了解职工的思想动态及时分析、解决和化解矛盾,千方百计地稳定职工思想,促进职工转变不合时宜的观念,是确保公用事业改革顺利进行的关键所在。 相似文献