浅析中小企业内部控制的问题

目前，在企业管理方面，中小企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本，企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱，严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此，本文结合我国中小企业内部控制的现状，提出有针对性的分步建立内部控制框架体系，旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

论会计信息失真的原因及治理措施。

会计信息失真是会计核算的依据不真实或反映的财务状况和经营成果虚假，不符合实际情况。会计信息失真的存在有内在和外在的原因。加强会计制度建设、会计监督是杜绝会计信息失真的重要手段。     

浅谈医院财务内部控制的加强和完善

本文对医院实施内部财务控制存在的主要问题进行论述，提出解决医院财务内部制度存在问题的对策。     

健全企业内控制度的思考

建立健全企业内部控制制度应根据企业的实际情况,从完善内部会计控制入手,明确单位负责人应负有的责任,并随着企业的发展和所处环境的变化而不断更新完善。在此基础上坚持以人为本,处理好与国家法律法规和外部监督的关系,做到既严格执行制度,又不违反国家法律法规,同时兼顾外部环境的约束。     

用教育来净化直销环境

在过去的15年当中，谈直销必谈炒作，虽然近几年来，很多经销商在备受炒作祸害之后变得理性起来，但是直销环境依然令人堪忧。     

强化服务意识 寻求自身发展

1993年4月28日,深圳通信行业的一支新军--深大电话终端服务公司诞生了。面对邮电通信业竞争日趋激烈的形势,人们以审慎的目光注视着她的命运,经过一年多的艰苦创业,终端公司不仅在深圳通信市场站稳了脚跟,而且获得了飞速的发展,今天,终端公司的STT八条放射状光芒所代表的奋进、开拓的形象走遍了深圳市的     

日本经济衰退的制度性原因分析

日本自其泡沫经济崩溃后,便进入了停滞衰退期。究其原因,主要在于客观上产生日本经济高速增长的外在环境发生了变化,而日本也没能及时适应;主观上日本自身对策严重失误;以及在日本经济高速增长时期所形成的一些制度,不能适应新时代的要求,本文主要分析了日本经济衰退其制度性原因中的主银行制度和终身雇佣制度。     

论责任成本管理的实施

责任成本管理是一种行之有效,十分先进的方法。其作为成本理论研究的前沿,对传统成本理论提出了新的挑战,越来越受到社会各方面的关注。企业效益低、积累少、资金紧张的困扰,究其根本是企业的粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题,也就是企业的成本管理力度不够。本文就企业责任成本管理的实施做以简要讨论。     

谁在申请第一批直销牌照

直销牌照的高门槛和近乎严苛的报备披露制度，让众多的中小型直销企业不得不采用观型等待的政策。本刊在调查许多曾经宣布拿牌无虞的企业时，发现绝大部分企业已经开始摇摆与徘徊。     

浅论统计制度的改革

企业的改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的改革，随着社会主义市场经济的逐步建立，就要求有相适应的统计制度、统计体制和统计制度的改革只有顺应经济体制和绎济增长方式的转变，统计事业才能有更高的发展。