授权型领导行为对员工绩效非线性影响机制研究

授权型领导行为和员工绩效间存在着倒U型的非线性影响关系,当授权型领导行为促进员工绩效的提高至一定程度后反而会降低员工绩效.授权型领导行为所引起的员工压力,员工人际关系冲突以及知识分享的阻碍是这一复杂线性关系的三种重要内部作用机制.论证了这一作用关系的研究现状,并且通过理论研究分析此影响机制的作用机理.     

基于因子分析法的我国各省市公路网综合绩效评价

随着区域统筹的深化发展,公路在经济发展中承载着越来越重要的作用.公路网络建设不仅是决定地域经济发展的重要因素,甚至对区域经济发展也起着重要作用.在构建公路网综合绩效指标的基础上,运用因子分析法对全国各省市的公路网及其社会经济效应进行评价,通过横向比较分析各地公路的建设与使用情况,为各省市合理有效地规划公路建设提供决策依据,促进我国区域经济协调发展.     

体育产业上市公司资本结构与经营绩效关系的实证研究

以在我国资本市场上市的体育产业公司为研究对象,使用2008-2012年的时间序列横截面数据,通过对样本数据的描述性统计和构建多元线性回归模型分析,得出如下结论:体育产业上市公司的资本结构与公司经营绩效之间存在显著相关关系,资产负债率与公司绩效之间呈显著正相关关系.因此,体育产业上市公司还可以继续借助财务杠杆效应来提高经营绩效,但同时也应注意规避财务风险.     

污水处理PPP项目绩效指标研究

污水处理PPP项目具有运营周期长、资金投入较大、直接关乎百姓生活等特点,如何在建设与运营阶段做好绩效评价十分重要。随着我国污水处理PPP项目规范化发展,亟待对污水处理PPP项目的绩效指标进行研究。本文在文献梳理及相关理论研究的基础上,提出污水处理PPP项目关键绩效指标。并结合案例及问卷调研,利用因子分析法将指标进一步进行筛选分析,提出污水处理PPP项目运营阶段的主要绩效指标,对加强行业监管与PPP发展提供对策依据。     

基于并行链式DEA模型的工业企业绩效评价研究

针对区域工业企业构建的特征,依据工业企业性质可将其分解为:国有与国有控股工业企业、私营工业企业、外商投资和港澳台投资企业3种类型,且3种类型企业在区域工业企业体系中具有平行结构.利用并行DEA模型,以华东地区"六省一市"作为实证对象,对评价区域内各种类型的企业绩效水平和地区的整体工业企业绩效进行了测算,通过对计算结果的分析可以获得"六省一市"区域工业绩效水平状况,并可以为区域工业绩效水平的提升提供改进信息与方向.     

内蒙古上市公司经营绩效分析——基于因子分析和聚类分析的方法

选取26家内蒙古上市公司,在其财务报表中选取15项财务指标数据,并对其进行因子分析和聚类分析,探究各公司的经营绩效。通过对数据的整理分析,认为2017年内蒙古上市公司的整体绩效水平不高,大多数公司处于一般水平,极少数公司处于高绩效水平和低绩效水平。同时提出上市公司的盈利能力、经营能力和成长能力的高低,是评判一个上市公司是否具备较高的综合绩效的关键因素。     

政府支持、工作投入与科技人才创新绩效关系研究

【目的】从科技人才的个体层面出发,探讨政府支持对科技人才创新绩效的影响机理,对加快实施创新驱动发展战略具有重大意义。【方法】基于社会交换理论和366份调查数据,采用层次回归方法分析政府支持对科技人才创新绩效的影响。【结果】政府支持对科技人才创新绩效具有显著的正向影响;工作投入在政府支持与科技人才创新绩效间起完全中介作用;环境动态性正向调节政府支持对科技人才创新绩效的影响。【结论】政府应完善相关创新政策,营造宽松的创新文化氛围,支持科技人才的创新行为,激励科技人才提高创新绩效。     

首席专家能力匹配度与科技成果转化绩效——技术创新模式的调节作用

基于首席专家能力匹配度与科技成果转化绩效的理论分析,构建首席专家能力匹配度与科技成果转化绩效以及技术创新模式的关系模型,并进行实证检验。研究结果表明:技术能力匹配度对科技成果转化绩效具有显著的正向影响;管理能力匹配度对科技成果转化绩效具有显著的正向影响;协调能力匹配度对科技成果转化绩效具有显著的正向影响;技术创新模式对首席专家能力匹配度与科技成果转化绩效的影响关系具有正向调节作用,其中突变式创新的调节作用最为显著。研究结论有助于企业选择杰出的首席专家,增强企业自主创新能力,提高科技成果转化绩效。     

并购绩效——中国上市公司的实证研究

采用会计指标法对2002年发生并购的204家上市公司的并购绩效进行了实证分析,对实证结果进行了解释并提出了一些政策建议。     

国际工程HSE管理和项目绩效影响因素分析

国际工程项目管理需要应对复杂的内外部环境因素.该研究为中国海外承包商构建了国际工程健康安全与环境(HSE)管理和项目绩效影响因素模型,并通过问卷调研收集的实证数据对模型加以验证.研究结果表明:内外部环境因素均可以显著提升项目HSE管理水平;外部环境因素既可以直接也可以通过HSE管理间接作用于项目绩效;内部环境因素只能通...