如何建立有效的绩效管理体系

随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。如何建立科学有效的绩效管理系统,是当前企业普遍关注的热点问题。     

构建人力资源绩效管理支撑体系

绩效管理是人力资源的核心部分,是对绩效实现过程中各个要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理活动,绩效管理是一个包括绩效计划、绩效沟通、绩效评估三个主要环节的综合系统,每个环节都起着不可或缺的作用,要对其进行全面把握。     

浅谈如何进行有效的绩效管理

阐述了绩效管理的含义,针对企业在绩效管理的实际操作中存在的问题,探讨了如何有效地进行绩效管理。     

企业技术创新决策主体与投资主体间的沟通对创新绩效影响研究

研究了股东与经营者之间的沟通对企业创新绩效的影响。实证研究发现,股东与经营者之间有效的沟通有助于提高企业创新绩效;同时分析了"信息非对称性"和"创新不确定性"两个中介变量给这种影响带来的变化。     

基于改进PRM的电子政务系统绩效评价模型

归纳和剖析了目前国际上主要几种电子政务系统绩效评价模型的优缺点，建立了基于改进绩效参考模型（PRM）的电子政务系统绩效评价模型，在数据预处理阶段引入了模糊去量纲化方法，消除了指标量纲差异，在综合评价阶段建立了面向绩效价值链的评价算法，并对其进行了实证检验．     

公共支出全面绩效管理研究

在我国市场经济逐渐成熟的条件下,公共财政制度也在不断完善,公共支出的范围的在重新确定,同时公共支出呈现不断增长的趋势,公共支出的绩效管理显得尤为重要。本文将绩效管理和全面质量管理两种理论结合起来,提出了全面绩效管理的理论,来研究如何提高公共支出的绩效。     

绍兴:以市场导向、绩效原则着力推进科技体制改革

<正>绍兴市委、市政府认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,紧紧围绕全省科技体制改革发展工作要点,坚持"创新先行、市场导向、重点突破、系统推进"原则,抓住科技与经济紧密结合这一核心问题,更好地发挥企业、高校院所和政府管理部门在创新驱动发展中不同角色的作用,以改革强动力、以创新激活力。一、强化简政放权,梳理权力大清单根据简政放权和行政审批服务事项"归零清理"工作要求,按照"职权法定、程序合法、权责一致"原则,严格审核清理各项行政审批事项和行政服务事项,全面     

舟山:深化科技体制改革推进群岛新区创新引领发展

<正>一、着力提升企业科技创新的参与度充分发挥市场机制在科技创新资源配置中的作用,建立完善以企业需求、市场绩效为导向的科技管理体制,强化企业的创新主体地位。一是建立要素资源市场化配置机制,引导产业转型升级。创新土地、岸线、海域使用权等要素资源的配置模式,着力构建按项目质量效益进行市场化配置要素资源的机制。二是探索完善以市场和企业需求为导向的科技计划体制和科技奖励机制。围绕全市海洋产业的共性关键技术难题面向全社会开展科技招投标工作,促进创新要素与生产要素     

高校科研团队创新氛围影响创新绩效的机制

选取河南省五所地方高校的52个科研团队进行问卷调查,从知识共享的角度,探索创新氛围影响高校科研团队创新绩效的内在机制。结果表明:团队创新氛围既直接影响团队创新绩效,又通过知识共享间接影响团队创新绩效,因而,知识共享在团队创新氛围影响团队创新绩效的过程中发挥了部分中介效用。本研究的发现,为高校管理部门提高高校科研团队的创新绩效提供了可供参考的干预路径和策略建议。     

基于标杆管理的中部地区信息服务业的绩效评估方法探析

促进中部地区信息服务业的发展,就需要建立先进的绩效评估体系。标杆管理是一种有目的、有目标的学习过程。它能够系统化的比较、分析和判断,促使自身进入优秀领域,提高企业或者行业自身的运作效率。利用标杆管理的思想,完善中部地区信息服务业的绩效评估方法,从而深化促进中部地区信息服务业绩效评估研究。