知识密集型分工时代的服务外包

近十年来服务外包的快速兴起，构成了世界经济革新的新一轮浪潮。其本质是企业和市场边界的重新置换，更为重要的是它显示出人力资本从数量优势到质量优势的转换。     

试析在我国电力企业员工薪酬体制下工时统计的管理

薪酬管理是能够发挥员工的积极性,促进其发展,员工薪酬与组织目标有机结合的一系列管理活动。电力企业薪酬的微观管理,是电力企业在该国的工资政策的宏观控制在允许的范围内,灵活运用各种方法和手段,做好工时统计工作,实施分配原则。     

机械制造业车间成本核算系统的设计方法

机械制造业车间成本核算是一个企业成本核算的基础工作，直接影响到企业成本核算和成本管理的质量，本文采用的标准成本法在美国休斯顿公司成功运用，但是由于该成本核算方法计算量非常大，手工很难完成，机械制造业车间成本核算系统成功地解决了这一问题。     

大型制造型企业考勤管理与工时统计研究

面对大型制造型企业员工多、员工状态变化频繁、员工工种多以及国内政策变化快的特点,传统的计算员工工时的方法已不能满足实际生产要求。本文提出了一个新的计算模型。模型将员工进行分类管理,利用组织架构特性减少HR制作工作计划的时间,按照个体特殊性及群体统一性结合的核算原则对工时进行核算。并选用优秀开发工.NET进行数据采集,借助存储数据库本身强大的存储和计算能力,使工时计算能实时出结果并立即让员工进行核对,为输入校正数据并重新核算提供了机会,该模型具有实时性、有效性和在大型制造企业的可推广性。     

离散型生产线产能评估系统的设计与实现

以离散型生产线为研究对象,通过对其产能特点进行分析,设计并开发了离散型生产线产能评估系统。系统以工时法和粗糙集为理论依据,并应用ASP和SQLServer数据库作为开发平台。企业可以通过本系统快速、精确地进行生产线产能评估。     

数控大铣梁的研制

当前，世界上只有少数几个国家能生产大吨位的直升机，而使用金属桨叶的厂商就更少，由于国际上对我们国家的技术封锁，我们公司金属浆叶的加工一直存在较大的困难。我公司机动处与济南二机床共同研制、生产设计生产的数控大梁铣，其技术水平先进，加工精度高，同时将大大降低加工时的劳动强度，彻底改变我们公司金属桨叶的加工现状，提高加工能力，而且为日后公司现有大粱铣数控化改造积累经验。本文详细介绍了数控大梁铣的设计起因、设计思路及所采用的典型结构形式。     

船舶装配作业工时智能估算技术

为了合理地估算船舶中间产品装配作业工时,提出了产品相似实例检索规则和算法．该算法应用神经网络获取实例产品的工时规律,并按此预测当前产品的装配作业工时．最后开发了船舶装配作业工时智能估算系统（IMHEAS）．经企业实际验证,该方法可以更加高效、准确地估算船舶中间产品作业工时．     

科研管理中的若干问题思考

科研管理的核心是经费管理,经费管理中最突出的问题之一,就是科研经费结余管理,科研经费结余是目前科学研究中出现的普遍现象,我们认为应该在项目完成后,如有结余经费则应全部作为课题组续研经费使用,不再重新分配;在条件许可的情况下,建立科研经费专职财务部及科研经费使用档案制,实施科研经费网络化实时管理,对科研经费动态管理。     

硅锰合金脱硫工艺的研究

硫是对钢的质量影响较大的主要有害元素之一，在钢中以FeS形式存在，FeS与Fe形成熔点较低的共晶体(熔点为985℃)，当钢在1200℃进行热力口工时，分布于晶界的低熔点共晶体将因熔化而导致开裂，这就是热脆现象，它大大降低了钢材的性能，而铁合金是钢     

对事业单位预算会计制度改革的设想

随着社会主义市场经济的进一步发展，事业单位资金来源也在逐步走向市场，现行的预算会计制度必须改革，才能适应新的核算需要。实行收支统一管理；规范会计核算，改革报表制度；规范财政资金的供应方式，明确结余分配；建立固定资产折旧制度，以及理顺财政部门对事业单位和事业单位内部的收支管理等，都是事业单位预算会计制度改革中应考虑的问题。