我国事业单位高层管理人员年薪制研究

年薪制是指以年度为单位,根据经营者的经营成果和所承担的责任、风险来确定其薪酬的收入分配制度。实施年薪制可以充分发挥经营者薪酬计划的激励与约束作用,调动高管人员的积极性和创造性。本文在设计事业单位高管人员年薪结构时,充分了考虑社会效益和经济效益,将其设置为基本年薪和效益年薪两个部分,为我国事业单位高层管理者薪酬激励模式提供了一点看法。     

论个性化设计在网站当中的运用

近年来个性化设计在中国相当普及，经常作为企业吸引顾客上门的最佳方法，产品和设计只要冠上“个性化”封号，似乎让人觉得备受礼遇。尤其网络虚拟市场兴起后，这股风潮逐渐转移至网络产业，个性化设计开始在另一个领域发展，作为网络经营者提升竞争优势的重要策略。     

关于国有企业经营者收入分配问题的思考

国有企业经营者的收入分配是工资收入分配中一个争议较大的话题,如何规范经营者收入,建立健全与经营者业绩挂钩的考核激励体系,适当缩小与职工的收入差距是人力资源工作的重要课题。     

试论公立非营利性医院的经营者主体资格

从事营利性服务似乎是界定公立非营利性医院作为经营者的标准，而法律对于什么是营利性服务并没有进一步规定。公立非营利性医院是否属于经营者，不仅是《反不正当竞争法》司法实践中遇到的主体资格问题，也是（《消费者权益保护法》司法实践中经常面临的先决问题。     

智囊语录

经营者的成功方程式 “真正的经营者，具有出于灵魂深处的坚定不移的信念，具有彻底贯彻正确信念、顶天立地、大无畏的气概，经营者敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实行，在风浪中勇往直前。”——稻盛和夫     

老工业基地振兴中的企业制度创新

以沈阳典型老工业基地为例,以企业制度创新为重点,针对当前深化国企改革中存在的体制性问题,提出了建立现代企业制度、实现企业制度创新的若干对策、措施。     

校企管理如何实施年薪制

校有企业中考核的对象是公司控股企业及其主要负责人。控股企业中的董事长由学校委派和由公司领导兼任的，考核对象为企业总经理；控股企业中的董事长不是学校委派和由公司领导兼任的，考核对象为企业董事长、总经理。     

更正

采取一系列行之有效的措施,整顿客运市场秩序,加强道路旅客运输管理,规范客运经营行为,保护旅客和经营者的合法权益,促进道路旅客运输业持续、健康、有序发展,已成为适应经济发展和社会进步