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一、加强企业成本管理的重要性 成本管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业经营全过程,涉及到企业各个部门、车间、工段、班组,直至每个职工。要搞好成本管理工作,必须充分发挥财务部门的综合管理部门的作用,负责制定本企业的成本管理制度,组织落实各项成本管理工作,保证企业成本指标的实现;技术部门在新产品设计、老产品改造、研究和采用新技术等项工作开始前,必须进行技术经济论证, 相似文献
82.
我国加入WTO后,中小企业不再受制于规模经济,绝大多数的产业,都能通过“地区规模经济”取代企业内部的规模经济,使企业内部的分工外部化,变为外部分工,同时,我国中小企业面对严峻的国际环境,从国际经验出发,为促进我国中小企业的进一步发展,制定国际化经营战略十分重要。 相似文献
83.
84.
周振荣 《高等函授学报(自然科学版)》2003,16(5):9-12
本文对《高等几何》课程中有关仿射变换、射影平面、一维射影几何学、三点形与三线形、四点形与四线形等内容的一些典型习题给出了详细的解答,有的习题还给出了多种解法。 相似文献
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86.
张彦义 《科技情报开发与经济》2004,14(1):F002-F002,256
随着社会主义市场经济体制的建立、健全和日益完善,招标机制成为企业经营管理的客观需要,阐述了招标机制在企业中的具体运用,提出了在运用招标机制的过程中应注意的几个问题。 相似文献
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江苏省盐城市中大集团组建于1994年,是集科研、制造、贸易、投资于一体的高科技、多元化、国际化大型民营股份制企业。经过8年的发展,已形成中大工业集团公司、中大国际控股有限公司、江苏中大工业股份有限公司、中威客车有限公司四个经营主体。中大国际控股有限公司已在香港联交所主板上市,为国内第一家在港上市的汽保设备制造企业。集团现有总资产5.8亿元. 相似文献
89.
针对A集团公司经营发展中的问题,采用问卷调查方式,咨询了该公司20位中上层领导。总结出了7个重要因素。应用ISM方法分析这些因素,得出相应的解释结构模型,使影响该集团发展由浅入深的因素层次化。文中认为低层矛盾得以解决,公司深层能力才能得到提高,表层问题也自然迎刃而解,公司才能加速发展。 相似文献
90.
本文提出了利用MAP准则实现短波数字调制、解调器的同步方案,导出了提取同步信息的表达式。最后,对此方案进行了计算机模拟,根据模拟结果对方案的性能进行了分析。从理论上实践上证实了方案的可行性。 相似文献