甘肃省工程技术研究中心生产函数研究

科学技术发展到今天,俨然已成为一个国家提升综合实力的有效途径。任何国家或地区的经济增长都离不开科技,只有发展科技才能创造出更好的经济效益。工程技术研究中心的建立体现了甘肃省政府对科学技术的重视,也说明工程中心在国民经济发展中起到重要作用,那么工程技术研究中心的产出到底如何?由此,我们采用柯布-道格拉斯生产函数测度工程中心的产出。经过对产出函数的分析,为甘肃省工程中心的发展提出相应的对策建议。     

基于固定工资和声誉的国企经理行为动态分析

一般文献的研究认为固定工资无激励效果,但经研究发现,在我国国有企业中,经理人的固定工资也有很强的激励效果.由于国有企业的经理人是通过上级政府行政任命的,上级政府对经理具有很强的约束作用,并且被任命为国有企业的经理人会给其带来很高的效用,即在职消费以及相应的特权.所以,我国国有企业经理人都有较强的声誉考虑.基于这种声誉前提,为了更好地建立经理努力与企业业绩关系的模型,突破传统模型将经理的经营行为分为长期努力、短期行为和普通经营努力,并分别建立了国有企业静态和动态激励模型,分析了固定工资报酬形式下,国有企业经理的行为选择特征,得出了固定工资是如何实现其激励效果的.     

国有公司新老三会关系论

正确处理新三会同老三会的关系是现代企业制度的重要问题。公司董事长兼任党委书记；职代会对董事会的报告可以采取与股东大会相结合的“复议制”；在劳动者同董事会、监事会和经理人员之间的关系上，一方面，劳动者作为主人身份，通过职代会推选代表进入公司董事会和监事会，依法参与公司治理来体现主人身份；另一方面，劳动者作为被企业所雇佣曲劳动者，必须在生产过程中接受管理者的劳动管理和服从指挥。     

孔颜之乐与企业幸福管理

在企业这个组织内培养员工建立正确的人生幸福观和让员工有幸福感是企业管理的新课题，企业家除了提供给员工物质报酬外，还要提供给员工精神报酬，这是对企业管理更高的要求，毕竟幸福是人类的永恒追求，西方管理学更多的是关心员工的行为规范和和员工的外在表现，要想做到幸福管理，必须还要从中国传统文化人手，走中国化幸福管理之路，传统的儒家哲学很重要的理念就是人最重要的是追求物质外的精神幸福，     

我国公司治理机制中经理权问题

本文从我国关于经理权的法律规定入手，在研究了经理权的起源后总结其概念、内容、性质及公司经理权的内部制衡机制，并对我璺兮司缝理制度的完善提出了建议。     

一个博士生的职业选择困惑(Ⅱ)

经过了认真思考,王珠选择的5项因素依次排序为:成就感、创造性、声望地位、独立性和生活方式。我让她给我解释这样选择的理由。她说,她最看重的是精神上的满足和享受,     

原天狮分公司经理倾情讲述 王君平二三事

随着和骆超的分道扬镳，王君平先生也就渐渐淡出了直销界的视线。有一句话叫“他不在江湖，江湖上却有他的传说”，用来形容王君平先生给直销界带来的影响，再贴切不过。[第一段]     

经营决策分析与计算中的一个误区

本文认为一味地追求经营决策模型的可计算性与精确性， 而忽视了经营决策过程所要求的综合分析性与实践应用性， 很有可能使得经营决策的分析与计算陷入“纸上谈兵”的误区－ 是一种违背“管理学是一门非精确性的科学”属性的决策思维取向     

中标三诀窍

关于政府软件采购过程中的一些猫腻，从下面某跨国软件公司销售经理的叙述中，再对照微软拿下四川省政府软件采购大单的过程，我们应该能够看出一些端倪。     

现代企业报酬体系基本构成

现代企业经营理念追求“以人为本”,为了在激烈的市场竞争中保持领先,就必须赢得企业发展所需要的高素质人才。为此建立公平高效的报酬体系就显得尤为重要,它在许多方面深刻地影响着企业发展:例如合理公正的报酬可以稳定人才队伍,尤其是稳定企业技术、业务和管理骨干队伍;有助于员工潜能的开发和个人的成长;协调劳工关系,复归员工公平感;降低人员流动率,减少人员流动成本,从而降低总的劳务成本,提高生产率等等。