中国IT行业人力资源管理高峰论坛成功在沪举办

2010中国IT行业人力资源管理高峰论坛日前在沪成功举办。本次论坛吸引了众多有代表性的IT企业HR高管的积极参与，包括Google大中华区人力资源经理张莉、Infosys技术（中国）有限公司人力资源总监周风华等嘉宾。他们围绕“人才博弈”主题，就“IT企业如何有效地吸引，     

制造业:经济复苏先行者

<正>2009年10月,受新订单大幅增长带动,英国当月的制造业采购经理指数(PMI)强劲反弹,从9月份的49.9升至53.7,为两年来的最大增幅(注:制造业采购经理指数PMI高于50表明制造业扩     

折扣马尔可夫决策规划的初等方法

对于状态空间为可列集、行为空间为任意非空集、报酬函数为有界的折扣模型,本文用初等方法反而比用传统方法更快地获得了标准的结果:存在一个平稳策略是ε最优的;最优值函数是最优方程的唯一有界解。这表明用初等方法来研究该模型ε(≥0)最优策略的性质和结构是完全可行的。     

背景调查——企业招聘不可不做的事情

身为某高科技企业招聘经理的Mandy，近来一直被招聘工作困扰着。困扰她的不是大量的简历筛选、面试环节海选的烦琐，而是百里挑一的候选人，在入职不足半年的时间里，纷纷因为各种原因不适岗离职或被辞退，前期的大量工作无功而返。在各种状况中，Mandy遇到的以下2个案例很有代表性。     

浅议人力资源经理胜任素质——基于其角色的分析

人力资源管理在现在的企业管理中的地位越来越受到重视,现代企业要求人力资源管理者同时胜任不同的角色：人力资源管理专家、战略伙伴、员工激励者和变革的推动者。本文将从这四种角色来分析人力资源经理的胜任素质,主要包括：人力资源管理专业知识、语言和文字表达能力、沟通协调能力、危机处理能力、抗压能力和敏锐的洞察能力等。     

关于非重点高校对人才的引进与管理的探讨

引进人才是非重点高校快速促进学校发展的一个较为重要的措施，但是在引进人才的过程中一定要以低成本和适用为主导，以人才超前性的发展潜力为目标，以合理的待遇，报酬和创造良好的工作条件为主要任务，并对引进的人才进行合理的定位和二次开发，形成非重点高校引进人才与内部员工之间科学的竞争机制，使非重点高校的综合素质得到迅速 提高。     

论经营者业绩评价体系的构建

业绩评价标准是设计激励机制的一个基础环节，它不仅影响到激励机制的构建，而且影响到激励机制所带来的后果，影响资源配置。本文拟对构建新的业绩评价体系作一些探讨。     

经理期权的不合适性与非期权长期激励方式探讨

文章分析了经理期权的不合适性 ,探讨了非期权长期激励方式 ,提出用企业盈利能力和企业成长性指标衡量不同时点的企业价值 ,并据此确定对经理人员长期激励性奖励的方法     

对员工薪酬管理的几点见解

薪酬管理作为员工激励的一种手段,直接关系到员工的工作激情与动力,采取多种薪酬管理方法,并把这些方法加以灵活运用定能持续不断的提升员工的工作热情。     

感恩妈妈的“0美元”

在感恩节前夕的一节品德课上，我问孩子们：“你们在家里经常帮妈妈做家务吗？”“做——”回答是那么肯定。我笑着问：“你们是自愿帮妈妈做，还是有一定的报酬呢？”“自愿。”“有报酬。”回答声此起彼伏。“既然是这样，那么我们小组内先交流讨论一下：我们帮妈妈做家务，该不该向妈妈要报酬？”我话音刚落，热烈的讨论就开始了。