股票期权式激励研究及其在我国企业中的应用

股票期权制是一种对企业高层管理人员进行长期激励的制度，通过对股票期权的实质及其激励原理的探讨，阐述了股票期权激励的作用及其在我国企业实施中存在的问题，并提出了相应的建议。     

公司并购中的“羊群行为”:基于中国数据的实证研究

公司并购是证券市场进行资源配置的重要方式之一,但并不是所有并购都是理性的.通过对经理人并购决策心理理论模型的建立,论证了"羊群行为"在解释非理性并购中的作用.在此基础上利用中国股票市场数据的实证研究结果显示,正如理论模型所揭示的那样,行业并购先例较少公司的并购绩效要显著优于行业并购先例较多的公司.研究结果还发现,在两期的并购决策中,所属行业从未发生并购活动的公司,其并购绩效并未显著优于所属行业曾经发生并购活动的公司,这表明在无法排除宏观环境波动影响的情况下,跨时期的并购绩效比较难以获得显著的经济学意义.     

经理管理防御对公司债权人与股东利益的影响

经理管理防御是委托代理理论的深化,从维护经理人自身职位动机出发讨论其对公司价值的减损.本文在经理管理防御假设前提下,将公司价值分为债务资金价值和股权价值,而经理人经营策略的选择会影响二者的价值.以股东对经理人的解聘权和公司破产条件为约束,通过建立二期动态模型分析在不同经理管理防御程度下,公司主要利益相关者之间的利益分配关系,得出经理管理防御不仅损害债权人和股东利益,还对减损公司价值具有放大作用.     

职业经理人激励机制评价研究

阐述了职业经理人及现行的主要激励方式,对现有激励方式进行了评价,并指出道德激励可作为职业经理人的补充激励方式。     

职业经理人存在的问题及发展对策

对中外职业经理人的素质做了较详细的比较，阐述了国内职业经理人存在的问题及成因，提出了中国职业经理人发展对策。     

中国直销2006年10大现象

商而优则“高管” 了解海外直销公司的人都清楚，直销企业的管理者与经销商是截然分开的两个群体。但在中国，鸿沟被填平，众多的经销商转换门庭之后，摇身一变成为了职业经理人，级别还往往颇高。     

做好家族企业代际传递的思考

在我国民营经济中占主导地位的家族企业在经过第一代企业家的创业和发展后,目前大都面临着代际传递的问题.在对"子承父业"和引进"职业经理人"两种方式进行分析比较后,对我国的家族企业的代际传递提出了一些建议.     

我国上市公司内部治理结构问题研究

<正>公司内部治理结构要求在公司内部构造一个合理的权利结构,从而在股东、董事会与经理人之间形成一种有效的激励、约束与制衡机制,来保证公司遵守有关法律法规,实现公司及股东利益的最大化。一、当前我国上市公司内部治理结构方面存在的问题1.股东大会形同虚设。股东是公司的所有者,他们通过股东会行使自己的审议权和投票权,维护自己的合     

高效的“归宿感”

创业初期的团队成员大多是＂朋友＂。但经过一段时间磨合之后,创业团队都要经过痛苦的＂洗牌＂过程。或许有的人不能认同团队理念,或许有的人有其他打算,或许有的人不称职。事实上即使是极富经验的职业经理人,最怕的事也是解雇员工。对于创业企业来说,在创业初期人员变更是大问题,遇到不少困难在所难免,即使这样也要有果断换人和＂洗牌＂的勇气。