三生 激情拥抱十年

正即将迎来十周年庆的三生,用实际行动体现着三生人的全新风貌,满怀激情迎接十岁华诞。十年之计,莫如树木。以树为图腾的三生历经十年发展,已经从一颗种子成长为参天大树,三生人在平凡中持续创造着不凡。从2004年成立至今,三生从寥寥数款产品到涵盖衣食住行的四大系列近百款产品;从单一的日用品生产销售企业到通过全球化的产业链和价值链的打造,构建起一个健康生活产业集群;从名不见经传的宁波本土小公司走向"最受人尊敬的国际化企业"。这一切都源于三生"自尊敬人"、不断超越的信念。     

浅析电力企业大客户的精准化营销管理

电力企业大客户精益化营销管理探讨在客户关系管理中，电力企业仍然需要遵循分层管理的原则，这样才能有效地配置自身的人力和物力资源。为此，如何开展针对大客户的精益化管理工作，则构成了笔者感兴趣的问题。众所周知，精益化管理起源于丰田模式，因此这种基于生产领域的管理方法能否应用于营销管理工作则成为本文有待解决的问题。需要指出，电力企业所提供的产品具有刚性需求的特点，从而其开展的营销管理工作不同于普通企业。从实践表现来看，电力企业的营销管理工作仍含有大量的生产服务内容，这就使我们相信：精益化营销管理工作在电力企业与大客户之间是可以实现的。     

电力营销稽查对提高电力营销效率探讨

针对目前我国的电力营销存在的部分制约营销效率的局限性问题进行探讨。通过工作实践经验可以得出,制约营销效率的主要影响因素在于缺乏科学合理的营销稽查工作。从健全电力营销稽查工作以及电力营销稽查对提高电力营销效率的现实意义入手,探讨提高电力企业营销效益的有效措施。     

太阳神直销十年 理想丰满 现实丰硕

正太阳神直销十年,见证着中国直销行业的沧海桑田。不管行业风云变幻,依然坚持自我,坚守理想。"咬定青山不放松,立根原在破岩中;千磨万击还坚韧,任尔东西南北风。"这门乎就是在写太阳神。下一个十年,太阳神蓄势待发,将启动新的着力点,全力冲刺百亿规模的目标。     

微·直销

正@Wincy_韦林:现在有很多介绍销售技巧的书,里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中,很多促销员不能领会到其中的精髓,以为热情就是满面笑容,言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开。真正的"诚"就是想顾客所想,用企业的产品和我们的服务满足他们的需求,使他们得到利益。     

攀枝花市红心火龙果现代营销模式研究

基于2015年的调研数据,本文以产品、价格、渠道、促销为主要依据对攀枝花市特色农产品——红心火龙果进行了现有营销模式的评估,分析。并根据以往相关研究文献和所学知识提出攀枝花市红心火龙果营销模式的改进措施和发展方向。     

切勿将知识产权当作形象工具

正知识产权作为形象工具甚至营销工具,并非新事物,而且已经蔓延到民事诉讼、专利申请等诸多领域。下一个值得媒体聚焦的事件营销会是什么呢?上海大学知识产权学院副院长、博士袁真富认为:如今,知识产权作为打造企业形象的工具,已然延伸到了专利申请领域。较多上市公司,尤     

IBM大数据及分析营销副总裁:首席数据官出现了

<正>今天的组织不仅要努力利用大量的数据创新和改造自己的业务,也要决定由谁去主管所有的数据。许多CEO意识到了数据的重要性,但他们的CIO或CTO已经因基础设施计划不堪重负。这就是为什么一个新的角色正在市场中迅速兴起——首席数据官(CDO)。按照TD Ameritrade公司CDO德里克·施特劳斯的说法,CDO的工作简单来说就是要说明数据是"可执行的、准确的和可访问的"。要做到这一点,他们需要与企业领导层及IT工程师紧密合作。他们是部门要     

电力企业营销管理存在问题及其解决措施探讨

目前。电力企业在营销管理上存在一系类问题，直接影响了电力企业的稳步发展。对此，分析总结了当前电力企业在营销管理方面存在的问题，并针对相应的问题作出了具体的对策探讨。     

职业教育在我国精准扶贫中的作用研究

全面建成小康社会的重点在农村,难点在贫困人口的如期脱贫。职业教育是我国社会主义教育体系的重要组成部分,在全面建成小康社会、精准脱贫攻坚的战役中应该有所作为,并通过卓有成效的工作实现自身的又好又快发展。